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新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通..
有效沟通与表达技巧
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)沟通的概念与原则1、沟通的重要性;2、影响组织沟通的因素;3、企业内常见的沟通障碍;4、沟通与协作的五大思维;5、沟通目标:鼓舞对方达成行动;6、沟通步骤:编码、解码、反馈;7、沟通的三要素:表达、倾听..
组织绩效改善与敏捷迭代
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、 管理者要推动组织的发展与进步1、 今天你是执行者还是变革者? 为什么?2、 被动变革vs主动变革3、 团队小游戏:搭桥PK大赛 4、 什么是绩效?二、管理者要会使用工具推动绩效改善和快速迭代1、 心智模型 ..
团队卓越:打造高效团队
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是团队?什么是高效团队?1、团队的定义与类型2、真团队还是伪团队?工作小组和真正团队的区别二、团队发展会经历怎样的生命周期?1、塔可曼团队发展阶段模型简要介绍小组互动和分享:在团队发展中遇..
高效复盘:把经验转化为能力
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要复盘?1、复盘的定义与重要性什么是复盘复盘的目的和价值•复盘在年度战略目标达成中的作用联想的复盘经验2、复盘的类型与应用场景᠕..
情绪领导力:压力下的自我超越
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场导入开场互动:情绪地图引导学员绘制自己的情绪地图分享情绪地图,了解彼此二、情绪与压力的基础认知1、情绪的科学解释及正确认知情绪是信息传递的角色ɨ..
2025HR提升训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 趋势、历史与政策一、导入:最牛HR二、国内人力资源管理五个阶段(一)管理思想变化(二)人力资源管理职能变化(三)人力资源管理发展趋势三、2024年人力资源最新必备政策第二单元 基础:人力资..
产品经理的产品创新
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数..
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:面对动态性复杂环境的思考1. VUCA时代,引领管理变革的能力2. 单环思考VS双环思考的区别3. 系统思考的价值第一讲:啤酒游戏沉浸式体验一、规则介绍1. 啤酒游戏的背景及规则介绍2. 团队成员角色分..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化期望与价值瓶颈2、向文化要业绩方法论三、文化管理行动行动1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1、案例分析:汽车文化的文化启示2、文化宏观:企业文化理论来源、发展和当..
提升职业幸福感
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是职业幸福感?1、需要得到满足 除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足 符合的是人性,满足的是需求案例:外激励和内驱力的关系2、潜能得到发挥 定位准确事半..
高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我是一切的根源1)行有不得,反求诸己 ..
可复制的领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引言- 领导力的重要性- 可复制领导力的概念与意义- 提升领导力的四重修炼二、管理者的目标定位- 管理者的三大角色- 目标管理的四大难题- SMART原则在目标设定中的应用- 团队共识与目标对齐-..
新员工入职培训
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色转变--从学生到企业人的转变一、什么是企业?1、企业的本质2、组织的目的3、企业是什么场所?4、大学文化与公司文化的区别5、职场中哪些“兔子”最容易输?6、“悲..
快速解决问题四步法
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 为什么问题看上去“解决”了,实际却未解决?-- 案例分析1、什么是“问题”2、问题的三个类型3、不同类型问题的解决思路4、问题解决不好的根本原因5、问题解决四..
通过最简单的工具,提升个人效能
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入破冰:我是如何看待压力的-OH卡体验二、什么是压力?正确的理解压力才能更好的解决压力1、压力的定义压力的定义压力的产生过程压力的误读2、压力对人的影响&..
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想..
基于行动学习的问题解决
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入一、关于行动学习1. 认识行动学习2. 行动学习六要素3. 行动学习的关键角色二、问题分析与解决1. 正确认识问题2. 找到本质问题1) 漏斗五问法2) MECE概念分析法3) 鱼骨图分析法 ..
乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析:人工智能新发展案例分析:从员..
 
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