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立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局 浅谈十四五规划及2021年经济举措
主讲老师:张庆安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、社会主义现代化远景目标1:十三五历史成就2:国际国内深刻变化3:我国发展远景目标二、十四五规划1:十四五指导思想2:主要目标三、十四五主要举措1:创新驱动2:产业升级3:构建新发展格局4:..
提升绩效面谈效果的实操性技巧
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要做绩效面谈?1、游戏体验:神秘的任务2、绩效面谈常见的几个误区3、绩效面谈的目的二、绩效面谈应该谈什么?1、谈绩效差距2、谈改进方法3、谈未来目标三、绩效面谈该怎么谈?1、准备阶段&#..
岗位说明书的原理及编写实战
主讲老师:李文莉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:岗位说明书的前世今生:冰山模型之胜任力模型是什么?1、为什么要有岗位胜任力?2、胜任力模型的举例3、从冰山模型解读胜任力模型4、胜任力模型和岗位说明书的关系案例:中粮万科、产品经理胜任力模型案例:胜任力模..
全面预算管理与控制实战 ——以预算为抓手全面梳理企业经营
主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全面预算管理基础——财务基本功/完整财务思维搭建1.财务思维搭建——投入产出思维及双效思维1)如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)2)永远不变的经营法则—..
鬼谷子的管理心法
主讲老师:曹胜高   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、鬼谷子的权谋韬略1、正位:安徐正静2、洞明:天下为用3、守德:真心实意4、用赏:赏信刑正5、善问:察以四方6、因顺:心为官长7、周全:内外相通8、庄重:谨慎严肃9:、考核:名实相副二、鬼谷子的..
电动汽车充电桩安装调试与运行维护
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:电动汽车充电桩基本知识一、电动汽车的分类、运行特点及电能补给方式1、电动汽车的分类2、电动汽车的运行特点及电能补给方式二、电动汽车充电的技术条件及充电系统的标准1、电动汽车充电的技术条件及对充电技术的要求..
启动数字经济发展新引擎 – 探索5G云网融合之应用
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、DICT的含义与框架a)定义b)驱动力c)主要应用架构d)关键价值二、云/网产品与云网融合发展思路梳理a)云网融合的定义b)云网融合的驱动力c)云网融合的特征d)云网融合的发展趋势e)云网融合..
非暴力沟通训练
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 内容 方式及工具9:00-9:30 破冰(Checkin) 活动:我的三个动物第一天上午 9:30-10:45(75m)一. 什么是非暴力沟通1. 暴力沟通—暴力沟通的十大表现2. 你在暴力..
中美贸易战背景下“中兴”与“华为”企业发展的反思
主讲老师:庞红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 开放升级要求企业研究美国的法律如:长臂管辖法、反垄断法、知识产权法、非法集资法、环保法等等二 看懂趋势掌控未来——对中美贸易战深度解析分析社会的规律、变革的规律、商业的规律、科技的规律三 德鲁..
再造工匠精神
主讲老师:杨楠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1. 2016年的十大流行语2. 中国中产阶层的十大标准出炉3. 2016年12月5日,李克强总理在北京人民大会堂会见全国先进个体工商户代表时表示,希望他们大力弘扬企业家精神和工匠精神。第一讲:工匠精神的意义、内涵..
“华为”式班组长综合管理技能提升训练
主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:华为班组管理职能篇第一讲:华为班组日常管理能力打造一、华为班组长定位管理1. 班组长定位管理1)华为班组长角色六大定位2)华为班组长态度十点要求华为故事参考&互动思考:华为公司员工工作态度故事分享..
快消品渠道铺货实战技法 课程简介
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:渠道铺货概述一.认识铺货(1) 铺货的概念(2) 铺货的意义 (3) 铺货需具备的条件(4) 铺货的四大误区(5) 有效的铺货二.铺货前的准备(1) 相关培训 (2) 物料准备(3) ..
管理者MTP修炼
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:《管理者MTP修炼》(2天)课程对象: 新入职员工、中初级管理者、主管及高级管理者领导者。课程目标: 认清管理者的角色并有效定位; 如何打造职业形象; 如何进行团队建设并打造绩优团队; 高效的人际沟通为自..
不靠权力靠魅力 ---非职权影响力与跨部门沟通
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:影响力塑造从哪开始?一、影响力的原点1.权力影响力2.非权力影响力3.影响力不是与生俱来的4.影响力可以速成二、影响力五权1.合法权2.报酬权3.强制权4.专家权5.典范权思考:哪..
2017年课程一览表
主讲老师:黎静坤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序 号 类 型 课 程 名 称 1 中医 中医养生与自我健康管理2 职场人士的健康与保养3 易经 易经文化与管理智慧4 易经智慧与创新思维5 易经风水与家居办公6 国学管理..
从心改变——角色认知与管理修为
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 从心改变:心态一变天地宽一、找到职业发展的方向的三板斧:1.树三观:是非观、得失观、优劣观2.造梦想:我有一个梦想训练3.定战略:个人战略梳理涉及工具:个人战略成长工具、团队八荣八耻工具二、找到职业发展..
创新思维与问题解决 ——五个步骤创造性解决问题
主讲老师:贺玉亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:新冠肺炎战役中的创新亮点一、创造性解决问题,是一项重要的能力1. 创新是一种可以被训练的能力2. 创新的三要素:新元素、价值增量、可实现二、创新思维基础1. 心理定格效应2. 大脑思考的机制3. 创新思..
复盘
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~..
产品经理的四大核心技能提升
主讲老师:王峰   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:产品经理发展史第一讲:产品经理的岗位技能一、产品经理的三个职责1. 产品代言人2. 生命周期守护者3. 迷你CEO二、产品经理的素质模型工具:专业知识模型工具:能力模型产品经理区别:2CVS2B..
企业家音乐源动力
主讲老师:徐佳歆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一乐章 音乐的功能第一节 音乐基础篇一、音的属性1.音的高低:管理的层次2.音的长短:管理执行的时间3.音的强弱:管理的重点4.音的音色:管理的质量二、音乐的功能1.音乐的社会功能2.音乐的审美功能..
 
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