管理技能内训课
| Excel在销售管理中的高级应用 |
| 主讲老师：许奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、数据的搜集目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表的基础数据;主要应用范围：客户满意度、市场调查表、客户数据维护的采集与参数联动； 1. 制作友好表格n 利用有效性实现对各种性质的单元格格式和内容的.. |
| 按需选材---优秀经理的选人之道 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 选人用人六大策略1、人才的5B解决方案2、选人标准3、人性假设4、需求层次论5、九型人格6、选人用人六大策略二、 招聘甄选五步成章 1、招聘甄选四项要素2、各司其职，合作共赢3、招聘渠道.. |
| WPS之办公达人成长之路 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel——数据处理和可视化呈现破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：3分.. |
| 电力安全事故案例心得体会 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“安全无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致的体现。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者，工作中都必须从全局出发，从细处入手，越是细微的地方，越是应该引起我们的高度重视。俗话说:千里之堤，溃.. |
| 绩效管理体系建设与年终考核管理 |
| 主讲老师：崔小屹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一.如何认识绩效管理？ 1.绩效管理的目的 2.绩效管理体系的构成 3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容 4.绩效管理的循环圈 二.目标管理的基本要求与目标设定 1.认识目标管理的实质 .. |
| 从零开始学抖音拍摄及剪映短视频剪辑技巧教程 |
| 主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分手机相机拍摄高清视频设置技巧第二部分抖音拍摄及视频处理教程（5节课）第1节课 抖音拍摄基础功能技巧介绍第2节课 抖音上传已拍好多段视频的技巧第3节课 抖音拍同款视频技巧第4节课 抖音拍时光倒流特效视频技巧.. |
| 商业银行风险管理系列培训课程安排（按上课时间顺序共12天课程） |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基础课程1.风险管理纵论（银行八大风险导引） 3小时2.风险评估基础 6小时3.企业内部控制 .. |
| 企业教练全技能 |
| 主讲老师：孙雪菲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景亚马逊CEO Jeff Bezos提到，“我们要始终面向未来；当你周围的世界发生变化……你必须知道如何逆流而上，因为抱怨没有任何用处。”过去的成功，可能就是未来.. |
| “运营管理培训” |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 产品、服务与运营管理1.1 运营管理1.2 理解产品和服务1.3 顾客价值包1.5 流程1.6 运营管理：历史演变和当今挑战案例分析第2章 价值链2.1 价值的概念、视角、决策2.2 供应链 .. |
| 盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色游戏：请为优秀的培训管理者画个像研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“绩.. |
| 销售精英职业化心态训练营 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售精英职业化心态训练营一、培训收益：1、打造超级“狼性”、高昂“士气”的销售团队。2、通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。3、让销售人员明白责任心是最重要的职业.. |
| 演讲影响力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：演讲的五维模型一、演讲前的准备1.讨论：为什么要具备好的口才？- 马丁路德金- 希特勒- 奥巴马2.了解演讲的目的- 与领导、同事的有效沟通- 产品（方案）介绍或推介- 建立个人影响力- 展现个人.. |
| 管理角色认知 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理之路1、什么是管理2、古典管理理论3、行为科学理论二、技术人员转型管理的角色定位1、技术人员转化为管理人员的背景2、技术人员与管理人员的不同特质3、不同管理层所需要的相关管理技能三、计划与.. |
| 财务指标及图表的实战运用 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、判断企业经营状况的几个常用指标1、资产负债率的分析与实践运用；资产负债率的指标分析意义；资产负债率中的数值把控结合宏观经济中的思考。2、偿债能力、营运能力、盈利能力等常用指标分析的好处及其存在的弊端？3、如何直观.. |
| 管理两难处理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。 有一些问题是我们通过调查，分析，讨论和思考之后，有八.. |
| 工匠精神---向价值型员工进化 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 认识你的工作和职业化如何理解工作与职业化？情景模拟：职业化的员工面对具体问题，如何处理？老板为什么“老是板着脸”？责任心：工.. |
| 实战管理技能 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力一、价值定位1、自我定位2、心态定位3、思维方式二、角色定位1、角色一：作为下属2、角色二：作为同事3、角色三：作为领导三、风格定位1、.. |
| 职场原动力- 工作总结与汇报能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？一、常见的工作总结中出现的问题讨论：我们工作总结中常见的困惑有哪些？1.茶壶煮饺子2.缺乏逻辑，颠三倒四3.缺乏重点，流水账4.避重就轻，捕捉不到核心5.不具备借鉴意义，对后续.. |
| PMP证书考试考前培训暨模拟考试 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：PMP考前培训及项目管理知识体系精讲（5天）第1天第一单元 PMP考试简介PMP考试简介及报名要求PMI发布的PMP考试大纲及说明PMP题型及各种题型答题要点.. |
| PUA共情沟通练习课 （掌控型沟通课程） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通要建立的“物理场景”1. 物理沟通频道的建立练习1：对方主动回应型沟通频道的匹配方法与话题接入练习2：对方被动应答型沟通频道的匹配方法与话题接入练习3：工作场景的任务型沟通频道建立（不.. |
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