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谈判“胜”经培训大纲
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商务谈判的概述(了解谈判的基本定义)1、商务谈判的定义2、商务谈判的四大特征3、商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分析&m..
企业产品介绍与演讲技巧
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:产品沟通的基本步骤1.步骤一:事前准备2.步骤二:确认需求3.步骤三:阐述观点4.步骤四:处理异议5.步骤五:达成目标6.步骤六:落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好6~8行2)每行..
房地产经理管理特训营--赢在管理
主讲老师:贺俊贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景为什么?一个房地产销售团队更换门店管理者后,三个月内业绩就达到原来的三倍。房源一样,客源一样,甚至经纪人还是一样,什么都一样,只是换了一个门店管理者而已。门店管理者是团队的灵魂,门店管理者能力的高低直接影响到团队的业绩。他的..
厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、..
分股合心,实践创新
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二..
非暴力沟通
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识非暴力沟通1.沟通中常见的问题有哪些?不良沟通对我们有哪些伤害?2.沟通背后的心智模式:原生家庭对我们的影响3.暴力沟通背后的正面动机是什么?4.什么是非暴力沟通?5.非暴力沟通中的倾听᠕..
金融衍生工具与运用
主讲老师:李晓周   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:专题一:金融衍生工具与原生工具一、金融衍生工具概述二、金融衍生工具迅速发展的原因三、金融衍生工具的魔力专题二、金融衍生工具:远期与期货一、金融期货历程:远期与定价机制二、期货与期货交易期货的基本概念:期货..
基于审计视角的合同管理基本问题研究
主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、审计过程中常见不规范合同的表现形式1.不严谨、职责不清晰的合同2.签订依据不足的合同3.虚假合同4.无合同5.倒签合同6.执行不到位的合同7.无资质签订合同8.贷款风险合同以上内容详细叙述具体不规..
2020年年底高效关账处理实战与所得税汇算后的稽查应对
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高效关账处理实战疑难问题详解(一)收入类非营利组织收入1、非营利组织在认定免税资格前取得的捐款是否免征企业所得税2、非营利性组织取得的收入是否都属于免税收入取得收入时点、金额的确认..
企业融资 108 计
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 内部融资和贸易融资模式一、 内部管理融资2、盘活存量融资3、资产折旧变现二、经营融资(商业模式)6、经营性贷款三、账款融资8、应付帐款融资A、远期承兑汇票(支票)B、质量保证托管C、应收帐..
经销商运营管理培训
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 如何有效进行库存管理一、销售预测与计划管理销售预测与计划管理策略介绍如何做好需求预测管理(预测、计划、订单等)?制定预测的原则与一般步骤销售预..
金融新常态
主讲老师:马晓青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国经济 “新常态”的特征与表现1、经济 “新常态”的特征(1)最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶”(2)明显特征是增长..
做局
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略&rd..
利润为王—制造业全面成本系统控制
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战..
房贷客户开发、沟通与维护技能提升攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:销售精英主动营销意识的提升一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity)..
德鲁克谈目标计划管理
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理知识的; 是来经历当场深入探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对管理..
传统保险与互联网保险的交手
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、保险的作用1、什么是保险,保险买的是合同是条款2、我们什么时候需要保险3、哪家保险公司更合适二、互联网保险服务和传统保险服务的区别1、产品个性化设置谁更便利?2、理赔手续对客户能力的要求3、保险时点规划与..
2019年国家房地产政策分析
主讲老师:庞红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 为什么“稳房价、稳地价、稳预期”二 为什么“一城一策”“因城施策”三 为什么中国房地产学习德国经验四 为什么房地产有“财富效应&rdqu..
角色认知与管理技能提升
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知与定位:基于胜任力的价值观导入:定位案例分享:车子定位、城市定位一、管理者的角色认知与定位1. 在上司面前,是下级,是辅佐者2. 在下属面前,是上级,是教练3. 向左,是内部客户,要做协作者4..
新时代下非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:李佳眉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。第一部分:新时代下人力资源管理的思想体系一、何谓人力资源管理二、人力资源管理的实质三、人力资源管理发展..
 
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