企业管理内训课
| 企业增长路径的规划与落地 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习背景及认知基础：1、现代工业组织的竞争环境与变革趋势交流与解读2、组织竞争力的进化：产品力、流程力、品牌力、敏捷力3、组织成长中的刚性力量与柔性力量3.1、柔性力量的因素与价值：愿景、使命、价值观、创业进化史、核.. |
| 企业经营活动中税务难点问题处理技巧与涉税风险控制 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、营业税改增值税政策对利润的影响第一部分 企业经营过程中涉税凭据难点问题排查及纠正1、涉税票据结构与金额不能满足业务需要自制票据的问题2、业务运作过程中购销双方如何开具涉税发票的问题3、业务确定后没有发生正式业务涉及相.. |
| 公司法与公司治理风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业法人制度、有限责任原则的价值及其弊端的防止（一）企业法人制度的意义案例分析：股东对公司的债务要承担什么责任？ 1、独立的财产2、独立承担民事责任（二）有限责任原则的价值：两个主体；两种权利；两种责任 （三.. |
| 企业战略经营与目标制定 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略到经营规划一、企业战略1．什么是企业战略2. 战略层次3. 企业战略的定位4. 外部竞争环境的变化5. 企业经营最可怕的是什么二、宏观环境分析三、行业环境分析四、产品与市场分析五、企.. |
| 做新时代忠诚干净担当的好干部 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、充分认识“忠诚干净担当”好干部标准提出的重大意义（一）“忠诚干净担当”体现了我们党的好干部标准的历史继承性（二）“忠诚干净担当”体现了共产党员党性修养的.. |
| 知法于心 守法于行 依法治企电力法专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：（一）、电力企业相关法律法规的解读：民法典对电网企业经营的十大影响电力新能源在“新基建”时代下的服务思考与探索；针对“三集五大”，国家电网一直在调整《电力法》、《民法典》等.. |
| 企业管理者必备的财务思维 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：如何从业务的角度看财务问题财务的职能分工及与业务之间的新角色定位和协同【小组探讨】：业务人员眼中的财务（做什么，偏向什么风格，共同合作的经验）业务人员如何理解财务的定位及协作的维度如何【案例讨论】：数字化时代赋.. |
| 创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：日期 主题 内容 工具D1上午课程导入 1．未来管理者需要的能力？2．创新者不是天生的；3．创新提升的关键方法； 1. 头脑风暴法2. 创新五大技能3. 创新能力测验表创新思维 1．讲解创新五大技能原理；.. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将以上内容写.. |
| 企业需求调研与量化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的培训现场不能有什么作用培训到底有什么作用ɧ.. |
| 品管圈QCC活动和管理实务 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、QCC基本知识介绍1.QCC的起源2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义二、QCC活动的特征与组织架构建立1.通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用2.如何组建QC小组3.搭建QCC持续改善组织架.. |
| 工作价值观测试 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：下面有60道题，请在题目后面（）内打分。最低分1分，最高分5分，分数越高代表该项内容对你来说越重要。通过测验，你可以大致了解自己的职业价值倾向，为将来择业提供参考依据。1.能参与救灾济贫工作（ ）2.能经常欣赏完.. |
| 《企业法律风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释（一）挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种，挂靠者本身具有建筑等级资质，挂靠资质等级高的企业，但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等，如何.. |
| 股权管理部分 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《公司股权设计》：不同股权比例的权利比较，公司章程的重要性，投资型股东与管理型股东的利益平衡，引进外部资金、股权激励等情形如何综合控制；“真功夫”与“海底捞”同为餐饮企业，创业初期.. |
| 夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的行动纲领 ——解读十四五发展规划和2035年远景目标 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、特殊时期的一次重要大会1、“两个大局”2、一场疫情3、我国发展环境面临的深刻复杂变化二、一个“一以贯之的主题”1、中国共产党人的初心和使命2、从一五计划到十四五.. |
| 跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 用心理解跨部门沟通1、 什么是跨部门沟通2、 为什么要学习跨部门沟通3、 我们需要解决那些问题？4、 跨部门沟通三原则5、 为什么我们沟通了却没有结果6、 跨部门沟通障碍分析7、 沟通中的犄角效应、晕轮.. |
| 国企改革三年行动方案解读 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资国.. |
| 高效沟通：非暴力沟通企业应用工作坊 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：非暴力沟通的“共情”能力的构建 1. 常见的“暴力沟通”的模式通过教育、批评，让对方难堪，意识到错误，等方式帮助对方改正，但是结果却并不好2. 非暴力沟通模式通过理.. |
| 企业投融资与资本运作实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识资本运营1.资本运营的实质2.资本运营的内容3.资本运营的两道大门4.企业资金的两个循环5.企业发展的两种战略6.企业投融资的两把算盘二、正确认清投融资形势1.投资面对的新环境2.认清对方.. |
| 十九大新时代解读 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、承前启后继往开来1、四次飞跃第一次思想飞跃，19世纪40年代到50年代.马克思和恩格斯使社会主义从空想变为科学第二次思想飞跃，1917年列宁领导十月社会主义革命第三次思想飞跃，毛泽东将马克思主义中国化第四次思想飞.. |
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