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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
人才的全程管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 战略导向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上车理论”3、 确定关键岗位4、 确定核心人才5、 人才的差异化管理二、 科学有效的人才规划1、 人才规划的方法2、 人才规划的形..
网格化精准营销模式打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:开篇:1、 2022银行业的变化与趋势2、 银行区域市场的变化与趋势3、 银行优秀区域营销案例4、 我们应该给客户提供什么?第一讲:银行网格化精准营销的四大模式1、 市场领导者进入模式分析:充分利用市场&ld..
国学中的沟通智慧
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金..
高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &..
打造以客户为中心的定制化顾问式创新营销团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下面临挑战是什么?一、一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
顾问式销售与客户销售策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:销售思维与心态研讨什么层次的思维,展现什么层次的行为;要提升销售能力之前,先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术;销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在..
问题的分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败..
营销心理学:读懂客户、精准沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、销售控场能力篇——领导力模型运用(一)掌控全局的三个核心要素(模型)(二)掌控全局的常见控制难点(三)识别客户的人际模式1、四种人际模式特质分析2、不同人际模式的内在心理状态3、不同人..
赢在目标——目标管理与计划落实
主讲老师:张华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导入:1分钟小游戏——目标的意义第一讲:从目标中“觉醒”案例:英国游泳女将讨论:什么是目标?——今天由昨天决定讨论:为什么不愿意设定目标一、..
企业薪酬风险管理控制
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:本课程共六大模块,其中:第一、第二模块是对薪酬管理的总体认识,为后面的训练打基础。第三模块是对薪酬管理现状的一个概述,直观、生动、操作性强,对学员的工作具有极强的指导意义。第四、五模块是对薪酬管理工具的介绍,使用价值非常大!..
人力资源全面管理与实操
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块:认识人力资源1、四个概念透析(人力、人力资源、人力资本、人才)2、人力资源发展历程(政工管理、人事管理与人力资源管理)3、企业人力资源管理的目标与任务4、人力资源管理基本流程与内容5、人力资源管理与企业竞争..
华为管理实践
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:华为管理实践总述与企业文化一:为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二:华为的发展和变革历程1、华为的组织:造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判..
企业并购后的业务与人员整合策略
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1天一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重..
软件交付项目干系人管理
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一:项目管理概述二:项目管理流程与项目经理的角色 三:项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管..
企业投融资管理与资本运营
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:投融资管理课程内容:模块一、资本市场与企业资本战略1.中国资本市场发展趋势2.中国金融政策及其效应分析3.宏观经济对资本市场的影响4.企业资本战略的筹划和实施5.案例分析模块二:实业投资与公司治理1.直接..
会议纪要写作技法
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)纪要写作基础1.会议纪要案例分析(纪要的常见问题)2.纪要的概念、作用、类型3.会议的构成要素4.会议使用的主要文体5.纪要与记录、决议的差异6.纪要编发基本流程7.纪要版面格式规范(二)纪要写作技..
性格色彩学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是性格色彩1、性格色彩学说的黄金理念2、四色人群的总体表象3、性格色彩自我测试4、测试:性格色彩自我检测二、各色人群的优势分析(一)红色人群的优势分析1、红色整体优势2、红色对待工作 3、红色..
逻辑思维及创新训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:逻辑与逻辑思维训练 一、逻辑思维的内涵1、什么是逻辑2、什么是逻辑思维3、逻辑架构与金字塔结构案例:用30秒介..
MTP-中层干部核心管理技能提升训练
主讲老师:范远飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知1、管理的意义与历史沿革2、案例研讨:管理者为何难以进行角色转换?3、管理者三阶层互动4、中层管理者的角色定位5、成就上司的三大原则6、与上司相处的八大习惯7、做一个人人期待的好上司8..
新员工职业化素养提升
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:职业素养提升的七个关键 1、职业习惯:按职业化要求自己2、追求卓越:勤奋好学,打造专业精神3、成功必备:培养真正的责任感4、战胜自己..
 
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