内训课内训课

出师计划——授课技能提升训练 |
主讲老师:郭宝健   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:反向思考——从学员角度凸显内训师价值一、学员的五种类型1. 囚徒型学员2. 度假型学员3. 评判型学员4. 社交型学员5. 学习型学员二、能力态度四象限三、成年人学习特点 .. |
出师计划——敏捷课程开发训练 |
主讲老师:郭宝健   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:明需求——培训需求的来源与提取案例A:凯迪公司内部课程库(找不到需求)案例B:常见业务部门培训诉求(找不准需求)一、什么是培训需求分析?1. 问题的概念与含义2. 结构不良的三类问题 .. |
新基建投融资模式解释 |
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社.. |
互联网时代的挑战:企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、数字化转型的本质1、数字化时代已悄然来临2、数字化转型的定义3、数字化转型的本质 提升企业竞争力 业务转型 长期系统工程4、数字化转型的核心特点=.. |
岗位经验萃取实战应用 |
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介: 引言:一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么?在做什么?” 点评:人人为师的时代.. |
知识传承宝(企业传帮带) |
主讲老师:陈琦   培训天数:6 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介: 破冰:人人为师的时代 案例:新中国四代领导人对于传帮带的政策导向第一章 知识信任:审1、 知识传承的难点及挑战1) 难点2) 挑战3) 人才供应链的比喻2、 知识传承的收益 .. |
魅力沟通—人际沟通艺术 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则(1) 理解对方是基础(2) 引导影响是关键(3) 有效策略是保证视频案例:菜鸟销售成功记二、魅力沟通.. |
国有企业董监事履职培训大纲 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总.. |
领导者认知优化与管理价值升维 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、组织发展与竞争背景1、组织发展与个人职业的外部环境变化2、市场阶段与团队管理的演进趋势3、心力红利时代来临二、未来竞争力与个人价值观1、个人成就与关键因素密码模型2、心理行为学在个人成长层面的应用解读3、.. |
战略规划落地与管理系统进化 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:D1规划篇一、认知优化:1、宏观趋势:外部红利消失与内部红利到来2、认知+实干红利、下沉+精细红利3、产业趋势解读:3.1红利(发展)期、竞争(下滑)期、低谷(反思)期、沉淀(复苏)期3.2产业阶段对标与前瞻分析.. |
系统思考 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) .. |
数据赋能 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、为什么数据能力是必备技能1.新时代下的管理和业务困惑2.数据分析如何解决这些困惑二、业务指标的全景地图1.常见的数据指标有哪些?2.选择数据指标的基本原则3.什么是数据指标体系?三、数据的分析方法有哪些?.. |
压力管理 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:诠释压力 1、压力效率论:(1)压力效率分析图(2)通过爱情发展流程图理解四类压力反应源(3)压力应对方式2、压力侦测与认知 :(1)压力源与社会再调整评量表 (2)职业压力指标与四大压力源(3)四项压力图形与压力指数测.. |
360度卓越团队领导力训练 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题:到底什么是团队领导力? 成功的企业与团队领导力; 企业领导效能与市场企业竞争的关键; 管理者耗费的心力与领导力的关系.. |
组织经验萃取 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~.. |
从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:案例:王总制定年度目标有什么问题案例:小明的年度目标完成评估为D(差)1. 从目标到成果:定目标——抓过程——拿结果2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼:.. |
高效销售团队管理 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元 团队概念一、 认识团队 (1+1=?)二、 团队、团伙、群体之间的区分三、 团队建设的五个要素四、 团队:高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什.. |
管理创新与领导艺术 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 创新管理对于领导艺术的认知 如何理解好的领导艺术是管理团队的能力的体现 领导、管理、教练的本质区别与联系 管理的现状和与原因 技术高手最容易犯的.. |
沟通从“心”--客户画像与引领 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇章:顾问式营销沟通概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销?1.案例导入:打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思.. |
银行公文与宣传报道写作 |
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 公文写作导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文(一)格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2... |
|