当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职业素养
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、职业素养——由内而外成就自己1)职业素养的内涵2)效能之根3)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞..
大学生“雏鹰计划”特训营
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:锻造合格职业化员工(6小时)课程目标: 改变学员的心智模式,在短时间内建立良性心态与思考方式,实现自己的角色转换,由“对抗”走向“对话”,由“..
企业公开发行存托凭证CDR的操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、对存托凭证进行了界定中国存托凭证(Chinese Depository Receipt,CDR),是指由存托人签发、以境外证券为基础在中国境内发行、代表境外基础证券权益的证券。企业境内发行存托凭证最大优势是无需拆除红..
企业发行资产证券化产品的操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、企业资产证券化的基本概念和实现途径(一)企业资产证券化概念(二)企业资产证券化的起源(三)企业可以进行资产证券化的资产(四)企业资产证券化实现途径(五)为什么进行企业资产证券化(六)企业资产证券化..
如何提升职业内驱力
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队建设加深了解(兴趣爱好、最爱的菜等)分组+团队展示目的:加深对彼此的了解,通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的:1.了解团队合作、团队沟通的重要性;2.通过三大..
PDCA系统解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的..
IE-效率提升工具与流程优化利器
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、 IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理与发展历史4. IE 技术的核心内容和追求目标5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 动改法――七大手法之一 ..
现场质量问题分析与解决
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一讲 什么是问题1. 如何客观定义问题第二讲 一些问题解决方法介绍1. 福特8D2. 戴明PDCA循环3. TRIZ 创新理论4. ……准备使用Minitab第三讲 解决问..
媒体软文写作
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、软文点击率的关键点——标题1、什么样的标题,读者会点开2、好标题的三个特点3、标题写作的三个方向和18个模板练习:改写标题二、引人入胜的序言写法1、要不要写序言?2、序言构成的四个..
企业资本运营
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:一、 资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业..
企业估值与价值创造
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)估值方法概述,构建估值理论框架1. 什么是企业估值?2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和..
生产运营管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务;2、生产运营管理的六大趋势;3、现代生产运营模式; 4、企业生产运营的流程; 5、生产运营的指标; 6、如何提升生产运营指标; 7、先进的生产运营管理体..
《企业法律风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、金融从业人员从业道德要求1、银保监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读2、单位的商业秘密、知识产权保护3、业务执行中的违章违纪行为警示4、首问负责制的理解5、内幕交易、商业贿赂行为警示(案例讲解)6、..
激励型薪酬设计
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、薪酬的四个层次组成1、薪酬=物质薪酬+非物质型薪酬2、物质薪酬=直接薪酬+间接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮动薪酬4、浮动薪酬=短期薪酬+中期薪酬+长期薪酬二、薪酬设计应满足三个原则1、竞争性—&..
区域开发与管理
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程大纲:1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2...
鹰王归来 -----企业盈利突破训练营
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神第二部分:发..
薪酬设计
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一天第一讲 新形势下薪酬的变革一、目的的目的1、薪酬的真正目的2、薪酬改革的前兆3、薪酬改革的时机4、薪酬人工成本预算与控制5、薪酬满意度二、整体薪酬人本化1、以物质为核心2、注重精神激励..
创新管理与创新思维
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力..
班组长管理素质能力提升训练
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 对环境改变的认知与自我要求(一).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化●新态势下管理创新与发展趋势 (借鉴IT制造业班组长能力进化观察)世界著名TWI基层训练的进化观察●要先由1997爆米花报告开始说起●比尔盖兹..
团队引导技术工作坊
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析:案像研讨:2、群体对话引导技术一——ORID焦点讨论法 ..
 
 共 47259 条记录  [2003/2363] 首页上一页 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们