内训课内训课
| 物业公司全面预算 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物业企业全面预算流程1、预算编制的基本流程：1）业务计划制定2）人力资源定编3）人工成本费用测算4）能耗费用分析5）运维成本测算6）业务支持费用编制7）专项计划费用设定8）数据汇总等基本流程2.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 迈好职场第一步 职业素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从校园到社会的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.职场人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为职场人，必须了解的六大原则- 视频学习：我们.. |
| 公司治理与三会规范化管理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司法基础知识1、什么是公司2、公司的本质3、公司法与三会管理案例研讨：从“宝万之争”看三会运作二、公司的种类1、公司的分类2、有限公司及股份公司的区别三、公司章程1、公司.. |
| 比赛型微党课设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、选主题第一步：聚焦主题第二步：筛选主题第三步：美化主题第四步：检验主题二、定结构1、课程结构合理的原则2、绘制课程结构图3、课程时间分配的原则三、填内容1、课程内容填充的STEP模型2、案.. |
| 模拟联合国 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 五步成课——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方向聚焦——确定方向，精准开发一、课题聚焦1. 课程选题三个前提1）熟悉度2）需求度3）推广度2. 课程选题四个标准—小、实、专、新案例分享：好标题和不合格标题.. |
| 银保长期期缴产品精准营销训练营 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：2021寿险融市场分析一、从国家经济形势预判销寿险方向1. 超常规国策拯救疫后经济2. 中国“一揽子”政策拯救疫后经济1）控制疫情2）基建扩展3）降息放贷4）刺激消费5）坚.. |
| 数字智能时代财务运营分析与内控管理 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析对企业的真正价值所在3. .. |
| 顶层设计——企业数字化转型 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
| 2022金融科技背景下的银行零售客户精准营销 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发金融科技发展一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹.. |
| 4D领导力打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：识与团建1. 入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）2. 学习场及连接的建立‐4D连结‐互画像（老师与学员间， 学员与课程内容间，老师、学员、课程内容三者之间连结）3. 团队建立（角色分工及激励政策与期望建立）.. |
| 产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：产业基金的架构设计与投资关键要点一、产业基金基础知识与关键要点1. 产业投资基金的基本模式及特征2. 产业基金的监管要求及发展历程3. 产业投资基金的筹集方式4. 产业投资基金运作模式5. 产业投资基金的.. |
| 金牌班组长六项全能技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越.. |
| 女性领导力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、女性领导力之：职场定位与协调平衡一、人格心理学分析思维模式解读（男性VS女性）思维模式、情绪习惯、行为方式二、女性领导者在职场中的优势发挥■ 案例分析：表扬、批评和期待三、女性领导者职场中与他人协作的技巧.. |
| 企业内部培训之中层管理智慧领导训练 |
| 主讲老师：文亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训形式】集体、任务、体验、分享【培训部分模块及内容】一、管理的五大原则二、管理者的觉察力训练三、公众讲话训练四、管理者沟通能力训练五、员工管理必备制度六、团队的组建与思想统一【培训物料】可移动.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：情境领导的重要前提——氛围打造是领导者的第一课良好组织氛围四大发力点开放性 目标一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 物业管理风险与风险防范 |
| 主讲老师：贾建军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：物业管理面临的风险可能是无处不在的，同时物业行业又是利润相对较低的行业，风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行，而目前多数物业服务企业对风险的认识不足，企业存在着很高的经营风险，本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在.. |
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