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| 用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 EXCEL与 薪酬绩效薪酬绩效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL进行数据处理和数据核算的地方。如此有价值的数据信息，却往往被学员所忽略。这部分就是根据围绕薪酬做的案例1． VLOOKUP函数的使用2． VLO.. |
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设计，才有制度绩效目标导向—&mdash.. |
| 色彩心理与人际沟通 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：和初次见面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界2.我们“做什么”与我们“为什么做” .. |
| 数字化转型中的创新变革领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战小组研讨：管理者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？.. |
| 管理模式： 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
| 市区经理创新性运营与区域业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场布局与规划一、头部企业及竞品分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销.. |
| 设备管理与TPM推行实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、TPM之——基本概念工厂设备管理问题报告图解设备管理异常现象设备管理的三个方面1、人的方面管理要领2、技术方面管理要领3、经济方面管.. |
| 从目标到结果-管理者的执行思维与工具 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从0到1（情景体验）讨论：管理角色在执行中存在的问题管理者缺位造成的执行问题：目标不明确，标准不清晰，无序效率低；思路不清晰，方法不可行，成员丧信心；沟通无机制，团队无协同，合力难统一；计划无预见，进度.. |
| TRIZ理论与科技创新融合 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2018年有关创新国家的最新政策（5分钟）1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广.. |
| 曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧主讲：曾子熙老师课程介绍：《金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧》是麦肯锡40年经典培训课程，是应用金字塔原理的思维-结构化框架，主要介绍思考和表达的逻辑思路.. |
| 时间管理课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰1、思考：1）目前的你是什么状态？2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？2、视频分析：时间规划局时间的特性3、小测试：谁偷走了你的时间？4、排除时间管理的外部.. |
| 新员工入职实战培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：拥有积极心态，做好角色转换1.我是谁?从社会人到职场人的角色转换2. 你在为谁工作？3. 为何要努力工作？第二部分：如何提升职业化水准？1. 什么是职业化？1）我们为什么不够职业化？2）如何做到职业.. |
| 如何护得企业家“人财两全” |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别： |
| 课程简介：一、第一天上午第一部分 税收与利润的关系一、税收贯穿企业全业务链二、税收规划须通篇布局三、影响利润三要素四、在一定条件下税收利润相互转化五、税收是1.利润是0六、让税收转化为利润的两大法则第二部分 .. |
| 基于战略结果的执行力实战训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、人.. |
| “基”高一筹——基金投资于与营销实战 |
| 主讲老师：张瀚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护.. |
| 提升员工敬业度 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一中层管理工作中十大问题解析员工主动性 积极性不强怎么提高？任务很难分配，销售目标很难向下分解，怎么办？如何招聘面试，选出优秀人才？如何让新员工迅速融入？如何避免人情化管理 让制度更好的执行？怎.. |
| 企业大学建设方案 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目背景 11. 行业目前发展阶段现状分析 12. 企业发展中遇到的常见人才欠缺问题 13. 商学院建设是企业发展壮大的必经之路 1第二部分 项目核心成果 3第三部分 项目推进路径及实施策略 41.商学.. |
| 团队版图--员工技能的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 政企精英人员梯队赋能培训方案 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的解读，就是最佳的管理.. |
| 服务设计思维：重塑数字时代的客户体验 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后产品时代，用服务设计打开商业新思维1、服务设计的起源2、服务设计洞察创新3、服务设计五大原则4、服务设计在中国二、“不择手段”地获取用户共识1、真正的“以用户为中心&rd.. |
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