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永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理
主讲老师:甘红亮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:课程导入:1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲:高绩效销售团队建设基石——人1. 热身:人是企业唯一"动态"的资源 ..
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应..
基于岗位价值的薪酬设计管理
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ..
集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力..
供应链中的项目管理与有效沟通
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链的类型与定义1. 广义供应链销售部,计划部,技术部,采购部,品质部,生产部,项目部2. 狭义供应链采购部,生产部,物流部二、深入探讨广义供应链1. 广义供应链中都包含哪些部门a) 销售部对供应链的意..
创标建模,工厂5S管理实训营
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:课堂培训1. 5S管理概述 5S的起源和发展 5S的定义和目的 5S与企业竞争力的关系 5S与其他管理工具的比较2. 5S的五个步骤详解..
6C战略——从生存突围到持续成功
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 如何突破困境,寻求增长机会?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例:汽车业变迁案例:丰田与特斯拉崛起的对比分析案例:一家光电企业的崛起之路二、突破困境..
释放团队潜能,提升组织绩效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业经营管理的核心企业的终局是效益管理的终局是目标2、目标管理的六大障碍没有定目标目标不清晰..
TA分析与情商互动
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA(Transactional Analysis)理论• TA(Transactional Analysis)理论中对互动的定义二、情..
情境领导力
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、如何影响部属绩效1、什么是领导?2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度..
跨部门沟通与协调
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、沟通基本原理1、沟通体验,成功沟通需要包含的要素2、沟通基本概念的解读3、跨部门沟通障碍4、积极沟通五步法二、建立沟通信任1、信任沟通的心理环境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任构建的方法:存..
新入职员工安全培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分:风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法..
用对话激发下属潜能—绩效沟通与引导式管理艺术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:传统的员工沟通模式与引导式沟通模式对比练习一、沟通的意义和重要性:沟通是管理的氧气,不仅是技巧,也是责任。1.沟通的定义:信息、思想、情感或意图在参与者之间的交换和理解的过程2.沟通的循环五要素:发送者、信息、渠道..
全面任职资格体系设计
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是任职资格体系?1、常见的三类任职资格 例:从事某一工作必须具备的资质要求 例:从事某一工作需要具备的资质 例:职位(级别)晋升条件2、任职资格体系是什么?..
绩效沟通就应这样做
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:引言:绩效沟通与普通的工作沟通有什么区别?第一章:为什么要做绩效沟通?1、绩效沟通的定义与作用2、绩效沟通与管理沟通的区别是什么?3、绩效管理过程中的5个沟通痛点剖析互动环节:绩效沟通中的痛点有哪些?案例分析:某..
打造卓越人力资源业务领导力
主讲老师:代伟伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:企业的管理系统1. 文化层面 - 企业“感性”的一面,决定企业的高度、能做多大、能走多远、能活多久 使命 愿景 价值观2. 商业层面 -..
新安全生产法解读
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责;2、企业对实现安全生产应该提供的保障;3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体,应该满足什么条件方可安全生产,..
精益运营管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力第二单元:经营目标与指标1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪..
供应链流程体系搭建与风险防控
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程..
高效率的职场时间管理工具
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够..
 
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