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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管..
全方位提升组织的作战能力—组织赋能
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..
企业岗位工作分析与评估
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要分析与评估岗位1. 企业组织系统岗位分析与评估是企业组织系统管理环节中重要一环2. 工作分析表的作用员工招聘绩效培训..
责任胜于能力
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力二、 责任与能力1. 员工准备度:态度 能力2. 责任就..
经营思维与商业模式创新
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何提升市场化生存能力1.认清经济环境变化的挑战国际环境动荡的挑战国内经济下行的压力国内经济复苏中的阵痛竞争加剧与内卷的挑战&l..
战略领导力
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略领导力概述(一)什么是战略领导力(二)战略领导力与领导力的区别(三)领导力的提升之路二、战略领导力的修炼:战略落地什么是战略,包含的要素游戏导入:战略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)从O到G: ..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
TWI 一线班组管理能力提升训练营
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关..
勇承目标:基于商业逻辑的战略解码
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入篇:BANI时代下对组织核心能力的提升要求(0.25H)基础管理的几对关系什么是战略,包括什么成长难突破的瓶颈:经营与管理的拉扯小游戏,导入战略解码..
SQE与供应商质量管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:供应商质量管理概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径2. 供应商质量管理的重要性 质量对供应链竞争力的影响 案例:因..
全员安全风险管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
优秀管理者必备的高效沟通力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么?一、案例演示与分析:本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三..
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用  不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=..
玩转创新——乐高认真玩工作坊
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解读创新一、团队介绍及团队展示1. 创造性的个人介绍(乐高)2. 创造性的团队展示(乐高)二、什么是创新?1. 个人经历过最有创意的“创新”场景2. 总结归纳创新要素1)新颖性..
逻辑思维与表达
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具..
如何避免供应链中的浪费
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链在企业中的重要性1. 供应链的价值与类型2. 好的供应链应该具备哪些条件二、供应链中存在哪些浪费1. 等待浪费a) 物料等待b) 人员等待c) 设备等待2. 不良浪费a) 来料不良b) ..
经理人之根——结构性思维
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的思维表达?一、运用结构性思维进行沟通表达的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、运用结构性思维..
赢在执行—团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
安全领导力
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代安全生产管理基本知识1、安全风险管理 风险管理基础知识 危害因素辨识 风险评估 风险削减与控制2、安全风险管理体系..
如何有效应对制造成本不断升高
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料..
 
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