内训课内训课
| 管理心动力-中层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：管理者的角色定位导入：管理全景图1. 领导梯队模型看中层管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色模块二：时间管理1.时间管理概述时间的特性时间管理的本质典型的时间管理误区测试：.. |
| 经营思维课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 经营思维的概念1. 人人都需要经营思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？3. 经营思维的框架二、经营需要洞察1. 核心是战略远见，对产业终局的判断2. 市场洞察的工具与框.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：董晓明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、基础情商与领导力情商与组织绩效情商与组织文化情商模型介绍， 报告解读.. |
| 团队目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：团队执行力提升-高效获取成果一、洞悉执行力的本质与内核课堂活动：3分钟执行力挑战1. 团队执行力的3度修炼：速度×力度×尺度案例分享：快鱼吃慢鱼案例分享：九段秘书案例分享：很傻很天.. |
| 网络渠道泄密和银行泄密风险案例 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行保密工作内容与商业秘密要求一、银行保密内容分类1、国家秘密2、银行商业秘密3、单位工作秘密二、保密等级划分1、绝密等级（商秘一级）2、机密等级（商秘二级）3、秘密等级（商秘三级）三、银行.. |
| 跨部门协作：超越沟通的五个机制 |
| 主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论1. 巴纳德·组织三要素1）共同的目标2）协作的意愿3）良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1）目的/目标：我们的共同目标是什么2）结构/角色：如何分工与职责是什么3）流程机.. |
| 高效复盘：从经验中学习与成长 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要复盘？1、复盘的定义与重要性什么是复盘复盘的目的和价值联想的复盘经验2、复盘的类型与应用场景个人复盘与团队复盘项目.. |
| 高潜人才职业化养成 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重塑职业化思维-迈向职业成功一、正确认知职业化问题思考：你认为职业化的表现是什么？1. 职业化的3个维度——职业形象、职业能力、职业精神2. 职业化的常见问题1）心态不积极2）.. |
| MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、走进并理解MOT关键时刻？1、我们身边的MOT时刻案例互动：高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下，客户眼中的服务是什么案例：北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动：潜.. |
| 新生代的员工激励技术 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：时代的挑战解决议题：搞清新生代的特质与诉求一、新生代的共性特质1、物质自信的一代2、能力自信的一代3、移动互联的一代4、个体独立的一代二、新生代的共性诉求1、畅所欲言、善于聆听的氛围2、对内心.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：董晓明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 基本概念何谓管理， 管理发展趋势；人类深层次需求的变化；知识型员工的特点；体验两种不同的交流风格；教练的定义和使用场景；教练的五大哲学；第二章 管理者的自我修炼理解情绪与绩效的关系： 情绪驱动.. |
| 本能性格——家庭和谐的幸福密码 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突⑴婚恋关系：你爱我么？你懂我么？⑵亲子关系：不谈作业，母慈子孝；一谈作业，鸡飞狗跳⑶金钱关系：存下来的才是钱？花出去的才是钱?2、性格测.. |
| 华为文化与核心价值观落地 |
| 主讲老师：姜岩 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理，科学管理的六大准则；2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘，信息共享，知识学习与管理，智慧靠悟；3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位，.. |
| 善战者 领导者战略创新与解码执行实战课 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 战略破局：培养卓越战略思维与洞察力探讨战略思维与突破，通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度，结合互联网思维，培养面对不确定性的战略框架，助力领导者透视成长轨迹，把握战略重点。1. 企业生命周期：透视企业成长轨迹，把.. |
| 可复制的领导力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 领导力定义：一、互联网时代的领导力：1. 互联网+新时代的领导人——善于把握到员工的需求，并且给予对方领导就是找出并满足追随者的基本需求二、领导力能复制吗？1. 领导力是一个人或组织具备的.. |
| 绩效先锋-经理人的绩效管理实战课 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重新认识绩效管理讨论及分享：什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管.. |
| 战略思维课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 战略思维的概念1. 人人都需要战略思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？3. 什么是战略：外部机会与自身资源能力的有效组合4. 战略思维者的特征：四个段位二、战略需要洞察趋势.. |
| 关键跃迁——管理者角色认知与转变 |
| 主讲老师：陈舜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入：职场上我们都会经历很多次转型讨论：接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间？一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7.. |
| 高效达成——目标设定与管理 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：目标设定的基础案例导入：案例1：起床的动力是什么？案例2：蜜蜂的领导是谁？案例3：贾玲与热辣滚烫。一、目标设定的初步认知1. 目标设定的意义1）目标是用来起步的2）目标是用来聚焦的3）目标是帮.. |
| 管理者的思维破局 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题通过案例进行现场互动，从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么？ 你知道自己的竞争优势吗？ 你知道自己的潜力有多大吗？ 你了解自己.. |
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