内训课内训课
| 水利水电施工定额介绍与招投标管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：水利水电工程项目主要特点 水利水电工程项目基本特点 实施难度分析 主要工程体和构筑物构成 基本构筑物分析说明第二章：水利水电工程定额组成与分析 .. |
| 企业工会经费管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工会经费收支管理工会经费基本概念及制度工会经费概念和特点工会经费来源工会经费管理要求案例分析工会经费收支管.. |
| 企业招聘面试风险管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动1、分组2、总论：企业招聘为什么大多数不满意？案例1：招聘广告语案例2：招聘条件设定结论：……第一模块：招聘准备工作1、招聘方案制定2、企业价值塑造：1）.. |
| 目标与计划管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．是企业目标还是个人目标？2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过.. |
| 人力资源成本控制与预算 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别（角度不同：经营、管理）2、人力资源成本控制的重要性（管理必须基于经营，否则成本就会没有边界）2、人力资源成本控制的目的（效率）3、国际劳工组织对人工成本的解读 .. |
| 教练型领导力的构建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
| 超赞领导力 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分：领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领.. |
| 企业转型变革时期的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共三大部分：第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动：BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资.. |
| 赢在定位——高定位的管理者角色认知 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场小游戏导入：1）角色化的关键作用（儒家为什么是正统？）2）角色认知意义3）管理定义第一讲：管理者角色初认识一、角色认知理论二、管理者与骨干员工的区别1. 管理者：重视团队工作结果2. 骨干员工：重视个.. |
| 管理者如何有效授权 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、思考你的工作状态2、历史的智慧和反思3、管理者的工作4、领导者的四层境界二、授权的意义1、什么是授权2、为什么应该授权解放主管减少瓶颈发.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 目标关键结果OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
| 九宫格人才盘点课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的.. |
| 绩效评估与管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管.. |
| 公文写作基础与技能提升工作坊方案 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：时间 授课安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基础知识1.公文案例分析（常见问题、简单事项内容模型）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 人力资源管理全模块实战训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：第一模块：人力资源规划1、企业人力资源规划概述2、组织结构设计3、人力资源规划技术方法第二模块：招聘与配置1、企业招聘标准的发展趋势从单一标准向复合标准从岗位基本.. |
| 经榜题明：基于主题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取方法论初稿 4天经验图谱才是经验萃取经验不流失 2天I导入篇：基础知识 1小时一、链接主题建团队1.建立学习小组2.建立学习文化二、组织经验在流失1.牛人不再来，经验可重复2.组织缺乏对.. |
| 化茧成蝶 VUCA时代全员创新营销意识及营销实战技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：VUCA时代市场基本特征与危机？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigui.. |
| 精益营销思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础：浪费与增值（视频播放）；5、识别销售过程中的浪费；6、买方的5个关键购买决定；7、应用大野耐一环发现销售过.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
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