内训课内训课
| 打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力？执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力？ɨ.. |
| 加盟商的沟通与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 管理的本质2. 先有目标，后有工作3. 工作三问加一问4. 多做深度工作5. 可延展的岗位素养与能力从“I型”到“π型”专题：.. |
| 团队协作与凝聚力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、课程描述培训排布按照学员完整的心理流程来设计，使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法，大量互动游戏贯穿培训全程，课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨，体验互动效果；之后，课程全程采用讲解、对话、游戏、讨论分享、角色.. |
| 七步创视——TTT之视频微课创造训练营 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频微课的认知一、学习模式的改变-视频微课的三大好处1. 快：快人一步2. 精：精中选精3. 尖：单点突破二、为什么有些好视频让你停不下来1. 有颜2. 有趣3. 有料案例：《糖炒栗子》三、.. |
| 流量变铁粉：用娱乐化营销打造企业私域流量 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：弱水三千只取一瓢：你的企业为什么需要私域流量？1）流量和粉丝：向娱乐业取经，粉丝经济的前世今生2）流量的流向：好产品好内容3）流量的成本：通杀的平台和买不起的流量4）私域流量：馅饼还是陷阱？案例：完美日子的&l.. |
| 党群干部如何打造和谐劳动关系 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党群干部提升履职能力提升党群干部履职能力学会做人，提高做群众工作的能力学会说话，提高协调沟通的能力学会做事，提高榜样激励的能力.. |
| 国际市场负责人的财务基础知识培训 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际工程税务管理常识 国际项目前期税务策划与管理 国际项目执行期税务策划与管理 国际项目质保期及收尾的税务策划与管理 国际项目税务风险防范第二章.. |
| TTT—授课呈现技巧 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲台风范：举手投足专业形象讲课练习：90秒讲课练习1、讲师状态要求讲师的注意力分配觉察快速调整状态２、讲师语言表达规范（1）讲师语言表达常见问题（2）授课声音气息要求（3）讲师表达力要求—.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知目标管理1、目标的作用与意义2、目标与企业管理运作系统3、目标管理的概念4、目标管理体系的八大核心5、目标SMART原则情景演练二、目标与绩效管理1、企业级目标的制定2、将组织.. |
| 项目管理与Project实战应用 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项目.. |
| 企业高效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理是什么一、什么是管理？1、通常意义解释2、现代汉语的语法学角度解释。3、管理学原理解释4、管理分解为三个方面：结果（好）、效果（明显、易测算）、效率（高）5、管理的作用：协调作用、过程作用。二.. |
| PDCA循环工具 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1．PDCA计划循环法的基本定义2．PDCA在现代企业管理中的总要性3．PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1．制订计划（P).. |
| 领导力决定企业兴衰 —— 领导力提升之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：了解领导力1、领导力的思考2、领导与管理3、成为领跑者4、远景领导5、与组织共成长6、你准备好当领导了吗？互动讨论：真实面对自己：你在工作中是怎样做领导的？得失体验最深的实例？第二模块：建立决策.. |
| HRBP做业务发展的助推器—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 结果为王——经销商营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 老板 自身性格领导力 1天2 老板及操盘手综合管理能力提升 老板及操盘手 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团.. |
| 管理者职业素养与团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具.. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么学这门课程？第一讲：发现问题、定义问题一、工作中的三类异常1. 可视型2. 找寻型3. 创造型二、六个分析维度维度一：过往异常分析维度二：发展趋势分析维度三：对标分析维度四：决策者.. |
| 可复制的销售营销力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清销售价值与销售思维（一）销售价值1.销售定位——销售的自我价值2.销售观念——你不是站在客户的对面，而是站在他的旁边3.销售心态——二八.. |
| 基层党委书记工作实务 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：前言一、 十九大以来基层党建工作态势与要求二、基层党委书记职责与任务1、中国共产党：组织结构2、党的基层组织：地位与作用党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。3、党委书记职责与.. |
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