内训课内训课

目标管理与高效执行 |
主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、目标管理概述1、 小故事大道理先有目标, 再有工作2、 目标管理的重要性数据调查: 你有明确的目标吗?3、 目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、 目标制定原则及要点1、SMART 原则2.. |
拿结果的工作汇报 |
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展 案例:人类简史2、 常用的四种思维逻辑 线性思维 发散性思维 结构性思维 水平.. |
行动学习-团队复盘工作坊 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:工作坊开始前:访谈调研第一章复盘的概览学习目标:了解复盘的起源了解什么是复盘,以及复盘价值、本质和分类掌握高频小复盘的方法工具案例导入:团队中新入职的Mike和To.. |
产品可制造性设计(DFM)业务管理 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:● 一、案例研讨● 二、研发和制造可以共赢1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造应对研发的需求2)研发匹配制造的能力3)研发和制造的界面问题处理4)典型案例分享3、.. |
电子硬件产品全流程DFx与业务管理 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一章 产品DFX概念和工艺角色1.1产品DFX概念和收益 并行工程DFX的概念 DFM本质上是质量属性,是广义的DFX DFM涵盖产品设计、制造和市场应用全流程的质量 .. |
破茧成蝶的PPT制作 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、揭露汇报的面纱——寻根究源1.1个人成功因素分析1.2PPT使用场景分析二、打动你的听众——结构动人2.1PPT制作的流程分析2.2PPT制作的对象分析2.3呈.. |
变革时代下的高绩效团队发展 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要更多的高绩效团队?1、团队挑战的变化2、高绩效团队的定义3、高绩效团队5C模型简要介绍4、高绩效团队5C模型在团队发展中的应用测评:五大驱动力简要测评,识别弱项5、从团队管理者到团队教练的四个发展阶.. |
高效执行力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、执行力认知篇1、团队常见问题2、优秀团队的特征3、中层管理者三大角色定位4、执行力不佳的八大原因5、诠释执行力案例:亮剑的精神案例:华为任正非的七种武器、华为狼性执行力.. |
在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘 |
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、文化调研1. 界定被复盘对象、结果输出物2. 了解现有文化内容3. 时间、地点、人员界定4. 调研核心参与者5. 设计文化复盘引导流程6. 采购物料7. 现场布置二、现场实施与交付1. 启动和项目.. |
五步做好人才盘点 |
主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是人才盘点? 1、人才盘点定义、在人才发展体系中的位置 2、人才盘点的意义及益处3、人才盘点的时机 4、人才盘点体系小组讨论:人才盘点中的难点与挑战二、人才盘点第一步:确定盘点标准1、.. |
情境领导力与领导力思维 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲: 认知领导力的基本内涵 本讲内容:一、抓住领导力精要-动员团队,解决难题1.什么是领导力,为什么要学习领导力2. 企业运营中,领导力要解决的问题3.理解了一句话,也就抓住了领导力的关键4... |
商场风云— 加盟商精细化管理 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
零售终端店铺销售技巧 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、零售行业现状分析1、现阶段行业挑战2、销售管理者在BANI环境下的痛点二、传统的人货场管理1、人:顾客群体的销售服务体验2、货:货品的管理3、场:卖场的装修设计和陈列三、以经营思维构建,重新定义人货场.. |
电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、案例研讨二、可靠性设计水平是产品的关键竞争力1、产品向集成化、小型化发展所带来的可靠性挑战2、可靠性设计的基本概念3、可靠性设计给产品的价值贡献4、产品的可靠性设计中存在的挑战三、电子硬件产品常见的工艺可靠性.. |
创新思维之问题分析和解决 |
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引题一道面试题及思考: 思维为什么重要? 看似不相关的事物之间存在什么逻辑关系? 如何用不同的思维视角解决遇到的新问题?一、创新难吗?1、什么是创新?ɨ.. |
阿里巴巴业务循环:定目标、追过程、拿结果 |
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:定目标1、战略承接⑴目标导入案例:抗美援朝要不要打?①战术:打的过,打不过?②战略:要不要打?⑵实际目标案例①制定战略目标②目标总是不合理的,因为目标基于战略和未来2、目标制定⑴方向①一问.. |
职场力-目标管理与工作计划 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 目标管理-PDCA的执行系统一、目标管理的重要性;1. 目标管理的定义;;2. 以终为始是所有执行的核心原则1) 团队讨论:目标管理的应用场景2) 场景一:完成团队绩效任务3. 目标管理的核心步骤;1.. |
绩效先锋-经理人的绩效管理实战课 |
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:重新认识绩效管理讨论及分享:什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管.. |
中层管理者:六个核心管理技能 |
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:目标管理一、目标管理概述二、目标管理5个常见误区误区一:目标太多不聚集案例:NASA阿波罗计划误区二:不符合smart原则案例:品牌/产品研发/HR/仓储物流的部门目标误区三:指标是活动非结果案例.. |
高潜人才职业化养成 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:重塑职业化思维-迈向职业成功一、正确认知职业化问题思考:你认为职业化的表现是什么?1. 职业化的3个维度——职业形象、职业能力、职业精神2. 职业化的常见问题1)心态不积极2).. |
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