内训课内训课

有效的授权与激励 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
职业道德与职业责任 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:对职业道德的最新理解1、职业道德的四项标准A、习惯B、底线C、素质D、品德2、社会现状与道德反思A、对职业道德已经麻木B、对社会道德理所应当的忽略C、对别人的存在变得冷漠D、潜规则横行天下3、.. |
大堂经理特训营(中级版) |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第1天: 厅堂精细化现场管理一日流程第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动态管理与现场控制的意义物的管理、客户的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义—&md.. |
MINITAB操作应用实战训练 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、 常见.. |
宏观经济形势与产业发展趋势 |
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(重点)(一)当代国际体系:百年未有之大变局(二)“一带一路”倡议:国家战略(三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境的变.. |
企业资本运作与案例分析 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:模块一 资本运作概述 什么是资本运作 什么是资产运作 资本运作的主要方式 资本运作与资产运作的关系 资本运作的形式【案例分析】.. |
新时代下企业战略与人才管理创新之道 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造第一章 企业战略与组织能力:企业实现业绩倍增的法宝企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?案例.. |
打造数字经济新优势,加快数字中国建设 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?企业家的洞见!更新企业大脑的操作系统!业务+数字技术双轮驱动!2、数字化转型外因:数字化时代,需顺势而为、逐浪而行 要把企业的.. |
全方位企业培训体系设计 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 .. |
拥抱数字化,再造增长极 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
财务分析与价值创造 |
主讲老师:王延明   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架(战略、会计、财务和前景) 宏观背景第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险 数据分析的基本方法 .. |
产业升级,价值倍增 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字科技是杠杆还是支点?1、没有互联网之前的企业是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时.. |
宏观经济形势与产业发展趋势 |
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(重点)(一)当代国际体系:百年未有之大变局(二)“一带一路”倡议:国家战略(三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境的变.. |
读历史,学执行 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏:冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则.. |
企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程内容 内容说明第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例:GE发展史上的战略里程碑案例:IBM发展史上的战略里程碑案例:联想发展史上的战略里程碑.. |
精细化管理 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:从粗放式管理向精细化管理转变 1、精细化管理的操作特征◇精 ◇准 ◇细 ◇严2、21世纪中国式企业管理的两大重负:◇执行力不佳◇管理粗放3、粗放式管理剖析◇文化因素◇人文因素4、精细化管理的八.. |
管理技能与问题解决 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大.. |
管理者心理领导力--高效焦点解决SF |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3... |
职场高情商沟通技巧 「“嘴力”时代,提升“言值”,让沟通都发生改变 」 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一模块【重新认知沟通】——掌握沟通底层理论要点,打好基础能说不等于会说,能说是一种天赋,会说才是一种能力。在当下时代,沟通不是使用漂亮话,而是建立信任关系。所以,不仅仅是那些外向、热情、会说话的人才算善.. |
新时代中欧关系的现状及未来走向 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、导入案例案例1:2020年底“中欧全面投资协定”的完成到搁置案例2:中欧20年GDP的对比分析二,如何看待欧中关系的关系(一)中欧之间的关系1.从外部来看,挑战主要来自多边机制和第三方大国.. |
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