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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
业财融合:从会计记录到价值创造
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务职业困惑与职业规划1. 传统的财务会计的困惑2. 现代企业管理对财务管理的要求3. 财务职业的危机与机会有哪些?4. 现代财务管理转型趋势与职业规划5. 优秀财务管理人员应具备哪些能力第二讲:优秀财务..
综合管理技能提升
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知——迈向领导之路1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些2. 了解管理功能的内涵:在计划、组织、领导、控制过程中,透过员工达成任务3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并..
共青团工作规则
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:分享与分析:共青团工作受谁领导共青团的基本职能怎样的人可以成为团干部怎样的人可以成为团员流动团员管理有什么规定团小组..
微信公众号运营
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第1讲:公众号运营的基本逻辑(1)内容即广告:内容运营(2)互动即传播:用户运营(3)数据即资产:大数据营销(4)社群即商业:社群属性第2讲:微信公众号菜单优化(1)菜单设计三三制原则(2)公众号在线商城设计..
基于团队赏识的合作力提升
主讲老师:张鹏浩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、建立团队的精神管理第二章:有效沟通与团队合作1、沟通环节中『说』的核心概念2、说:说服技巧的掌握与应用3、..
深度管理——突破管理困境的五项深度
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 形式 / 方法一、深度破冰:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。 —— 拿破仑·波拿巴1、拿破仑在强调..
企业“自运营”实战系统
主讲老师:孟志强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:前言:个人叫执行,企业叫运营,运营就是过程管理,就是战略执行保障体系,“自运营”就是运营的最高境界。“自运营”就是自动、自发、自觉的执行体系,是运用5i模式,将公司各部门、各分子公..
绿色金融与绿色信贷
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、绿色金融的理解与相关模式解析(一)绿色金融的提出与理解(二)绿色金融的具体应用模式(三)绿色金融的案例解析(四)绿色金融常见问题分析(五)碳金融的理解(六)赤道原则的适用二、银行业绿色信贷(一)绿色信..
传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理
主讲老师:李文明   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:传统文化可以用于现代企业管理吗导入:观点+大咖说/案例说/数据说/图表说/史例说一、老子论古为今用前言:中国名师榜、老子天下第一1. .老子语向古人学习1)执古之道,以御今之有2)能知古始,是谓道纪2..
“人货场”下的互联网新零售策略
主讲老师:万元   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人货场的概念及其重要性案例:薇娅、李佳琦、罗永浩和辛巴的直播各有什么特点一、什么是人货场1.人货场分别代表了什么2.现实社会中的人货场场景二、人货场对于企业的重要性3.理解消费者越来越挑剔4.消费者到..
微课开发与设计
主讲老师:李宪磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景 科技发展日新月异,生活节奏日趋变快。休闲、工作与学习时间相互被压缩,迫使学习者注意力变短,与信息的交互性变得短平快,碎片化信息获取成为趋势。互联网技术的兴起,催生出新型学习形式--移动学习,尤其是2020年初的新冠疫情持..
《高级财务会计和财务报表分析》
主讲老师:高鹏鹤   培训天数:5 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:1 原则和标准1.1 财务报告环境1.1.1 财务报表1.1.2 财务报告问题1.2 财务报表的编制和列报框架1.2.1 财务报表的目标1.2.2 会计原则1.2.3 基本概念1.2.4 会计确认的标..
基层党建工作模拟实操
主讲老师:黄洋   培训天数:3 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:导语:第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的..
MTP企业管理技能训练
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:对经理人能力素质的剖析第一单元、基础篇:中层干部对管理的基本认知和能力图谱1、管理的定义研讨:为什么管理?管理什么?怎样管理?2、中层管理者的任务矩阵3、中层管理者要了解人的行为的需求4、中层管理者的四大基..
学习型组织的思维核心
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 破冰:看见事件的冰山‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷..
生产供应链管理优化 库存控制下预测/MRP实务 JVMI~联合库存管理实战赋能提升
主讲老师:顾闻知   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲 数智化物流管理的角色扮演1. 物流仓储调度配送~八字箴言与高效切入改革的正确选择!2. 销采配一体化真义~“2物2配“对物流的启发!3. 销一补一快速缓冲协同供应模式下物流的角色扮演重中之重探..
房地产管理者管理技能提升——管人能力
主讲老师:刘洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1. 为什么学习非人课程1.1 个人与团队1.1.1游戏:令行禁止1.1.2思考:一人为龙一队为虫1.2 管理者的瓶颈与误区1.2.1视频欣赏:楚汉争雄、韩信之死1.2.2何为人力资源管理1.3地产公司中的人..
基于战略目标实现的管理变革
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介: 基于战略目标实现的管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何..
旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:怎么看——通过党史看斗争精神的重要性1.具备斗争精神的人物,你能想到的有哪些?2.案例分析3.大党伟业百年征程第二讲:怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼1.铁..
连锁经营咨询体系培训课程: 建立连锁经营体系,打造连锁商业帝国
主讲老师:吴建辉   培训天数:3 天   专业类别: 商业模式   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一章:国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章:连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章:品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管理系统第八章、分公司、区域..
 
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