内训课内训课
| TTT实战-如何打造优秀内训师 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 优秀内训师的“根”优秀内训师的角色与职责为什么要做培训培训的目的是什么优秀内训师在企业中的角色小组讨.. |
| 给业务设计插上产品思维的翅膀 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、如何系统地思考产品的需求？1、企业需求分析的框架是什么？需求与规划的关系领域驱动的思考框架常见的领域划分方式2、需求分析有哪些层级？战略性需求 .. |
| 基层网点服务规范与现场管理 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一天 一、银行服务质量及规范服务标准的基本认识1、什么是服务 2、银行服务内涵的认知 服务的便利 服务的环境设施 服务的能力 服务的意识 .. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识压力和压力源1、何为压力2、有压力是坏事吗？A、正向压力的绩效高峰B、危险的负压力才需要管理3、压力的类型A、生活压力B、工作压力4、焦虑5、有效压力的征兆（压力测试）二、压力管理的策略和.. |
| 喜忧并存，稳中求进 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前全球经济的运行状况如何？。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ.. |
| 4-D卓越团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 体验第五力与4-D系统 案例：体验第五力讲解：第五力来源讲解：管理第五力与4-D行为的互相影响工具：AMBR模块二 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：卓越团队建设的评估工具沙盘：4-D团队领导力沙盘第一.. |
| 结构性思维（金字塔原理）在职场中的应用 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演练.. |
| 职业经理人必修课 沟通影响十原则 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 个人沟通影响力对管理工作的作用内容 教学方法1.1 案例分析——糟糕的沟通——管理者的沟通影响力对工作产生的影响 案例讨论、分享、讲解1.2 管理困惑探讨&md.. |
| 《大数据思维的社会治理精准化》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据1、大数据思维2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景案例：二、大数据驱动社会治理及案例解析1、大数据驱动逻辑2、大数据驱动机制.. |
| 可复制的领导力 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、00后时代是一个游戏化的时代案例分析：不同年代的代际差异/冲突，在00后这一代表现得特别明显1.每个代际有哪些特征？ 60、70、80、90、002.00后员工的四大特征2） 观念多元化3） 自主意识强4） .. |
| 结构性思维（金字塔原理）在职场沟通中的应用 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演练.. |
| 语言艺术与沟通协调 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的内涵与实质1、沟通的实质与内涵2、沟通的禁忌3、沟通的过程模型第二章：沟通的技巧1、营造良好的沟通氛围1）融洽的题外话2）有效赞美3）接近距离4）善用道具2、建立畅通的沟通通道【.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 企业员工职业化素养 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业素养的概念1、什么是职业人？2、职业素养的定义3、职业素养的大树模型4、职业化意识与行为5、员工的角色定位第二章：如何成为正能量员工1、什么是正能量2、成就正能量员工的四大关键点根源&md.. |
| 想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT重新定义PPT制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中制作PPT的正确流程是什么？PPT制作的秘籍，即重点.. |
| 问题分析与解决——结构性思维的商务应用课程 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业思维模式认知判定问题解决问题的价值和基本思维模式1.高效管理者的三大技能2.职业管理者和自然人思维模式的区别以效率为目标，做“职业者”不做“自然人&rdqu.. |
| 基于绩效改进的辅导员工技巧 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理角色导航和心法1、绩效管理意识：全局视野下明确自己的自己和员工的职责2、管理者角色：如何做好定位和厘清最佳角色？3、辅导员工心法：伙伴关系下的辅导员工心法，搁置评判、不做负面假设和共责第二单元：员工绩效诊断.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略落地与目标管理1案例：某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目.. |
| 国内工程企业工程承包行业营销管理与实操 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景知识补充 基本内容介绍 国内外经济建设因素分析 工程承包环境现状 工程公司未来营销发展思路与建设第二章：营销风险分析判断.. |
| 企业资本运营 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇=.. |
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