内训课内训课
| 跨境业务典型风险与案例分析 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．企业跨境采购业务纳税风险管理（1）货物进出口业务海关如何展开税务管理的？企业的风险点在哪里？（2）企业采购进口货物价格关税、增值税、消费税政策规定（3）企业采购进口货物价格构成判定中纳税风险与案例分析（4）企业跨境关.. |
| 建立高效保险营销团队 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：“没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代.. |
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：期交保险销售理念的转变一、期交保险销售的难点1、客户层面（1）邀约难（2）理念沟通难（3）专业度要求越来越高2、产品层面（1）同质化严重（2）产品复杂程度高3、营销层面（1）销售渠道广 .. |
| 银行保险业声誉风险管理、危机公关及舆情管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》1、《办法》制定的背景情况2、《办法》适用对象及主体责任3、《办法》对于问责处罚的规定4、如何理解《办法》的基本原则5、关于金融消费者合法权益的保护第二部分、.. |
| 系统性思维 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 诠释系统思考 1.系统思考我们如何面对复杂问题2.案例教学：来自工作的思考2.什么是系统思考3.如何理解全局思考4.如何理解动态思考5.线性思考和系统性思考的区别：单变量和多变量 产出：理.. |
| 供应链高级计划与库存控制 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链计划体系一、厘清供应链计划层次1. 战略层2. 战术层3. 执行层二、分析供应链流程类型1. 供应链主流程2. 供应链流程类别3. 供应链流程分解三、定位供应链运营模式1. 效率型供.. |
| 聚焦客户，协作共赢助力保险产能提升 |
| 主讲老师：卢春红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、深挖存量客户，突破存量业绩提升二、全面产品解析，备战存量战绩提升三、细分存量客群，助力保险营销新策略四、常见客户投保误区及异议处理五、客户沙龙的组织策划六、客户沙龙的邀约七：通关演练.. |
| 通用管理类课程T03 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素一、团队的价值1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队二、团队的认识1、合作的本意；2、成功是由于团队；3、.. |
| ISO10012测量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ISO10012测量管理体系标准概述1. ISO10012发展的背景2. ISO10012与 ISO9000 和 ISO17025的关系3. 计量、测量、认证、认可、测量不确定度、合格评定等的基本概念4. IS.. |
| 拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：入门篇：基础掌握第一讲：销售的自我认知导入：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子互动游戏：寻找你的客户一、销售的六个角色定位1. 形象大使2. 情报员3. 行业专家4.. |
| 提升心理资本 ——修炼抗压心态，积极迎接幸福 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：向心力自我赋能：阳光心态一、心态决定你的幸福感1.讨论：态度与能力哪一个更重要？2.积极阳光心态的影响力：死亡与重生的力量消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比᠋.. |
| 沙漠掘金-员工岗位价值提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结1.小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1)个人能力方面的改善2)目标设定方面的改善3)过程控制方面的改善4)资源运用方面的改善5)沙漠掘金与日常工作的关联第二单元：职责与价值 .. |
| 协同作战 高效共赢——高管沟通与协作 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：活动导入：执行力大挑战模块一：情境还原与问题诊断小组活动：《管理情景剧》编导组、演员组负责情景剧表演（剧本现场策划、老师也会提供典型案例供参考）、专家组负责点评和诊断1、问题可视化（定义问题）2、责任层次化（剖析问题.. |
| 国网数字化转型 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：国网公司数字化转型形势与需求一、数字化转型内涵1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上2. 以新建一种商业模式为目标3. 什么是数字化转型？二、国内外数字化转型的形势和需求1. 国家数字经济和新基建的战略.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 信息安全 |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 信息安全概述大纲 信息保护的重要性信息安全的演变合理的安全投资安全方法论建立一个安全计划不可能的工作最薄弱的环节战略与战术业务流程与技术控制主题 风险分析大纲 风险定义攻击.. |
| 领导力提升——绩效导向领导力 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言：时代挑战与领导力提升的路径一、直面新的管理挑战1. 知识经济的管理挑战2. 知识型员工的管理挑战3. 新生代员工的管理挑战二、领导与管理的区别1. 领导与管理的含义2. 管理-领导分析矩阵案例分析：.. |
| 互联网思维与商业模式创新 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、互联网时代给企业带来了什么？1.1、新时代下的新技术有哪些？互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链1.2、会给企业带来哪些变化商业模式、组织结构、用人规则、公司治理2、互联网思维？2.1.. |
| 企业资金管控与估值模型的建立 ——财务与金融双飞、投资与管理一道 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识1.绝对估值法(折现方法)2.现金流量折现方法3.期权定价方法4.相对估值法(乘数方法)5.企业价值倍数法第二部分 财务报表的预测1.预测的基本流程2.经营活动的预测3.投资活动的预.. |
| 银行中高层管理干部领导力修炼 ——管理者的自我探索-性格、能量与领导力 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的核心本质1.管理者角色定位与人性潜能发展1)管理者的内在驱动力2)人性的潜能要素3)团队VS 人性–共赢与障碍4)管理者的KSA模型Ø2.性格优势的发展策略1)策略1 -.. |
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