内训课内训课
| 大学生“雏鹰计划”特训营 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：锻造合格职业化员工（6小时）课程目标： 改变学员的心智模式，在短时间内建立良性心态与思考方式，实现自己的角色转换，由“对抗”走向“对话”，由“.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”？二、聚焦演说的核心诉求&#.. |
| 管理沟通技巧与艺术 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通基础一、沟通定义-尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则1. 生理需.. |
| 情景沙盘模拟----模拟联合国 经典深度体验式课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理.. |
| 赋能领导力的五项修炼沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为一、习惯一：以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 管理沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 企业经营与预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
| 非财务经理（中层管理者）的财务管理课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇—&.. |
| 国际货物运输法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、国际货物运输概述：国际货物运输的特点；国际货物运输的参与方；国际货物运输的动作模式；境外集货中心选点；进口货物口岸选点；2、国际班轮航运：海运组织机构；海运商船；海运班轮运价结构；3、国际集装箱业务；海运主要.. |
| 目标落地执行系统构建 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c... |
| 爱逛街深夜直播流程 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 项目 产品 内容23:00-23:10 吃夜宵打招呼介绍活动 Hello大家好！！！！！今天我跟我的外教nadia一起直播~今晚的主题是：超级清爽的夏季晚间护肤流程~~~夏天是不是最怕粘腻，晚上脸油油的蹭到枕头.. |
| 数字化营销系列 数据分析及应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数据分析的意义、方法和流程（2小时）【任务解析】了解数据与业务之间的彼此增强的关系，熟悉数据分析与数据模型之间的关系、了解数据分析的整体指导思想和方法、流程。一．以业务场景为出发点，数据分析与业务体系彼此互相增强。1.. |
| 企业微信运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：PART1:基础篇——认识企业微信一．企业微信对企业的价值1.企业-员工-客户，是组织内外高效协同的工具2.员工-客户，是员工快速拓客成交、提升1对1客户服务体验的效率工具3.企业-客户，是企业直.. |
| 离经叛道 VUCA时代的领导变革与创新思维 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革意识领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式，警示变革的紧迫性，培养危机意识，并介绍互联网时代的数字化思维，引导领导者着眼未来，进行业务布局。1. 探寻企业.. |
| 手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、chatGTP能做什么？1、来自江湖的传闻60天月活破亿，前所未见的成长力拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念AutoGPT出世，当大模型可以自我驱动….. |
| 积极稳妥推进碳达峰碳中和 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：积极稳妥推进碳达峰碳中和一、构建“1+N”政策体系，扎实推进碳达峰碳中和；二、稳步推进能源结构调整，建成世界最大清洁发电体系；三、全面贯彻落实党的二十大精神，落实好碳达峰碳中和“1.. |
| 工作教导技巧（TWI） |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作指导1、工作指导的四个步骤（1）劳动力指示——两种无效的方法 （2）运用工作指导四步法 2、如何做好教导准备——工作分解（1）准备要点：分解工作 （2）什么.. |
| 数字中国与商业变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业人工智能+区块链+转型心法 一、为什么需要转型 1、数字经济大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能2、中国政治经济现状及消费趋势的变化的本质3、商业生态变化动因分析4、人.. |
| 对标管理--在学习中超越 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对标管理的认识1、什么是对标管理？2、对标管理的起源--美国施乐公司3、对标管理的定义4、对标管理的理解--“四标”循环5、对标管理的范围6、对标管理的目的--培育具有全球竞争力的世界.. |
| 电网建设技术经济管理课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训形式1.5h 电建技经基础知识 1.工程估算、概算和预算2.定额3.电网工程造价的构成4.电建项目实施阶段计价与控制5.其他技经专业知识 课堂讲授1.5h 电力建设工程概述 1... |
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