内训课内训课
| MTP管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 一、从骨干到管理者1. 四种常见的管理角色错位2. 中层管理者的四个立场3. 中层管理者的四个职责课程产出：《管理者自我检查表》二、向上管理的角色定位1. 完美辅佐-勇于承担责任.. |
| WCM/精益生产-建立高效生产管理体系 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：WCM/精益生产1、WCM 世界级制造工厂世界级制造的精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM） 价值流图概述&.. |
| 从校园人到职场人的转变 ——用得上的职场实战课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见（一）校园人与职场人的不同（二）职业与职业化1.职业的概念2.职业化的概念（三）职业心智1.职业道德——敬业与忠诚敬业心&md.. |
| 协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
| 项目投资与融资模式创新与方法解析 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下工程项目投融资一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与工程项目融资逻辑分析1.1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2.1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3.2003年《北京市城市基础.. |
| 全面降本增效诊断级培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 诊断级培训课程：全面降本增效——全面创效，高速发展传统的降本增效以节流为主，较少开源，更.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任.. |
| 顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业.. |
| 高效时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知：我的时间在哪里？1、游戏：谁偷走了我的时间？2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？3、互动：统计一天之中的自我时间4、感知：寻找自己有价值的时间段.. |
| 数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型：如何把握转型期商业模式创新的关键？1、中国经济发展的独特历程与政策方向1-1 宏观经济发展与当下的环境趋势1-2 企业数字化转型的5个机会窗口2、围绕价值创造的商业模式设计要素2-1 什么是商业模式的.. |
| 大市场意识强化与企业营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大营销创新升级之传播：需求洞察与品牌传播1、移动互联时代的客户洞察与新品牌传播1-1 新品牌：品牌内涵与营销传播心理1-2 如何进行8类客户需求的综合挖掘？2、移动互联时代的数字化传播2-1 必争之地：高效传播的.. |
| 课程设计与开发 1天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课是设计出来的1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设.. |
| 客户营销心理学 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何理解与客户的关系1、 销售本质上是一次价值交换的过程2、 你害怕客户拒绝的心理动机是什么？3、 心理学投射与认同的原理（自信、自卑、信任、面子、平等关系形成的心理原理）4、 童年关系是我们一生的关系底色（内在的.. |
| 互联网营销“三板斧” |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌SEM营销与口碑制造一、企业信息传播模式改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、从媒体展示到购买用户3、RTB实时竞价模式4、传播比拼的是创意 5、互联网推广的效果付费.. |
| 副职干部管理技能-员工激励与效能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 问题分析与解决 ——在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是真正的问题授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.问题和问题点3.问题的分类4.解决问题的五个原则视频：描述问题第二部分：问题分析与解决的步骤、方法和.. |
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1） 实现所需资金总量和动态需求平衡。（2） 实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：.. |
| GB/T 1.1-2009 标准的结构和编写 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基本思路1. 什么是标准？2. 推荐性标准3. 实施二、编写标准需要掌握的基础标准1. GB/T1 标准化工作导则；2. GB/T20000 标准化工作指南；3. GB/T20001 标准编写规则；4.. |
| 情绪力量--管理者生涯赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论）一、情绪认知与生涯管理的内在联系破冰：人与船的画像--与潜意识对话1、案例：喋喋不休的核心客户养育2、情绪与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与生涯管理之间的关系分析 5、自.. |
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