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大市场意识强化与企业营销创新

课程编号:48215

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:143

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:金超

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
 企业各部门中高层管理者,及各部门骨干。 本课程适合公司的市场及非市场口径、公司各部门的中高层及骨干员工参与学习,建立市场意识,掌握市场扩张核心方法,以市场为导向共创公司的市场成长。

【培训收益】
通过1-2天深入探讨,学习案例、掌握方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销战略和策略调整方向,并亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用:  大营销创新升级之传播——需求洞察与品牌传播;  大营销创新升级之成交——超级转化与沟通设计;  大营销创新升级之竞争——竞争分析与差异塑造;  大营销创新升级之盈利——资源整合与盈利提升

一、大营销创新升级之传播:需求洞察与品牌传播
1、移动互联时代的客户洞察与新品牌传播
1-1 新品牌:品牌内涵与营销传播心理
1-2 如何进行8类客户需求的综合挖掘?
2、移动互联时代的数字化传播
2-1 必争之地:高效传播的核心平台
2-2 市场裂变:如何设计客户参与的传播裂变?
2-3 创意传播:如何设计低成本、高效率的市场传播?
工具: 品牌曲线、8类客户需求挖掘、传播曼陀罗模型

二、大营销创新升级之成交:超级转化与沟通设计
1、成交转化的关键环节梳理
1-1 超级转化:成交各环节分解与转化率提升
1-2 环节再造:如何精简优化企业的沟通环节?
2、科学有效的成交要素设计
2-1 如何从销售心理上设计成交转化7要素?
2-2 成交优化在企业立体传播中的全面应用
工具:超级转化率、成交7要素模型

三、大营销创新升级之竞争:竞争分析与差异塑造
1、差异化营销竞争的四步优化
1-1 价值分解:客户聚焦与需求对比
1-2 如何应用客户价值优化的四步动作框架?
2、超越对手的差异化价值创造
2-1 价值塑造:如何设计营销元素的关键点分解?
2-2 竞争洞察:基于客户价值的营销错位设计
2-3 如何利用战略草图进行客户价值差异创新?
工具:四步创新框架、客户价值战略草图

四、大营销创新升级之盈利:资源整合与盈利提升
1、资源整合与营销联盟
1-1 基于客户需求的资源整合探索
1-2 五问法:如何快速设计高效共赢的营销联盟?
2、盈利优化与公司健康成长
2-1 如何设计基于产品组合的盈利设计?
2-2 爆品战略与市场业绩突破“关键公式”
2-3 客户需求链梳理与全面市场成长
3、大市场意识与公司各部门大营销共创
工具:五问法、业务需求链、爆品战略、盈利组合模型


四、教学方式

经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂;可训练营,输出成果。

五、课程时间

1-2天(穿插讨论、集中研讨)

 

咨询电话:
0571-86155444
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  • 微信:13857108608
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