内训课内训课
| 从战略到执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 从战略到执行的困惑与挑战课程导入：案例分析一、战略的概念1、定义2、意义3、选择案例讨论：诺曼底登陆的决策二、执行的概念案例分析：九段秘书测试1、定义2、意义三、常见现象1、员工为.. |
| 丝丝入扣-顾问式销售八步秘籍 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：成功销售人员的特点； 成功销售人员的突出技能。第一步、建立信赖感-打开客户心门一、做好充分的准备1、对客户的性格喜好充分的了解2、对决策链上的客户充分的了解3、对沟通的方式和出现的状况做好预演4、对提升.. |
| 财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）会计是企业的共同语言2）怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表3）怎样阅读、理解和制作现金流量表4）怎样总体评价企业财务状况5）怎样进行经营分析（市场分析、成本分析、现金流分析、盈亏分析、投资会把.. |
| 私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引导客户发言，设计聊天.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
| 拿业绩说话——白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程板块 课程题目 课时 备注员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜 优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天 打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天 业务经理的工作流程 1天 终端渠道开发与维护 .. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——商务精英必备“军粮”一、礼仪与中国1. 礼仪的前世今生2. 中国古代三礼和五礼3. 礼仪与时俱进案例：五礼和现代生活的关系和演变二、商务.. |
| 销售精英的商务礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 职场商务礼仪概述商务礼仪与个人业绩、企业效益的密切关系 商务礼仪的作用及适用范围 社交礼仪与商务礼仪的共性 职场中级别与身份的特性与共性 新时.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：“官僚化”的表现.. |
| 新生代领导力提升：带出创造性的高绩效团队 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：签到：学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组第一讲：团队管理面临的问题对比分析：剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题案例：自己拍电影的经历导入：像带剧组一样带团队一、管理者决胜未来的六大核心能力能力1：设计.. |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| 基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的基本认知一、沟通认知与类型二、高效沟通三要素三、沟通的四大原则四、沟通的五个层次五、沟通的八大要点第二部分：性格认知与解析一、性格管理的意义和运用范围1.每种性格类型都有独特的沟通风格.. |
| 基于稻盛哲学的卓越成长 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：明道篇一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码1、案例：稻盛和夫人生的启迪2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界5.. |
| 习总书记关于金融重要讲话解读及经济金融形势分析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“后疫情时代”国际经济环境的变迁 （三）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析（一）国际国内双循环与供给侧结.. |
| 采购合同管理与法律风险规避 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购工作经常遇到的风险1.采购工作中的风险分析2.传统采购管理的4大误区3.如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性4.规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析1.企业合同管理中容易存在的问题.. |
| 企业文化与感恩精神 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介： 课程导言 游戏破冰：天使与国王--在互助学习中体验感恩力量1. 职场两大维度修炼1) 有用之用2) 无用之用2. 企业文化概述1) 文而不化的现象2) 文化的内涵=.. |
| 数字化转型中的仿真 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图产品研发设计软件工业管理软件工控软件3、产品研发设计软件详解CAD（辅助设计）CAE（.. |
| 直播教学授课技巧 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直播和面授的区别1. 时间不同2. 空间不同3. 教具不同4. 课件不同5. 教学设计不同6. 运营不同第二讲：直播授课前期准备一、设备1. 电脑设备2. 手机设备3. 辅助设备二.. |
| 洞察人性：管理心理学 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？1）霍桑实验与管理心理学2）管理心理学与管理技能的区别3）管理心理学的模型备注：以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容——痛点案例、心理学原理、管理工具、案例.. |
| 高效沟通——内部沟通的方法与技巧 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★游戏互动：朋友在哪里？一、沟通是语言魅力的呈现什么样的沟通最有效影响沟通目标的五大因素场景因素情绪因素文化因素.. |
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