内训课内训课
| 携手90后共创团队辉煌 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新认识新生代员工模块一 90后新生代的认知讨论：你眼中的90后案例：职场中的90后测试：你真的了解90后吗90后元年的三个企.. |
| 企业内部控制基本规范和配套指引解读及实践 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、 企业内部控制规范、指引总论及解读案例导入——内部控制规范和指引总论- 内部控制相关政策法规- 内部控制基本规范- 内控成功的四大秘诀- 企业内控控制配套指引组成一、经验交流：认清.. |
| 企业市场运营竞争创新战略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 目前市场环境与分析(一).新态势下市场发展趋势 ●由一代鞋王百丽国际的退市说起2013●十年前鞋业市场高速发展与目前的产能过剩（只是鞋服业吗）●目前多数鞋业以及服装零售行业的尴尬境遇●看看一本老书比尔盖兹唯一的.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 系统思考——新时代领导力核心修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解决了，问题却愈演愈烈？&md.. |
| 中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企業市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰（瞭解我們的市場環境）(二).現代營業人員的基本任務(三).營銷(MARKETING)誤區（細節決定成敗）由企業導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念） .. |
| 中层制胜--如何成为优秀的中层骨干 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、 对企业承前启后、继往开来2、 从管理的推动变带动3、 管理者价值核心的体现4、 以推动公司发展、部门价值为己任5、 从问题的出现到问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理.. |
| 《银行消费者权益保护中的审核与合规》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行消费者权益保护组织架构与工作制度体系模式1、银行的消费者权益保护工作委员会机制模式2、合规、审计稽核、人力资源的协作模式3、政策解读：《消费者权益保护工作管理办法》、4、政策解读：《消费者权益保护行为准则》5.. |
| 卓越营销技能技巧打造 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的卓越心态匹配一、 卓越营销团队的两个维度-结果二、 卓越营销团队的两个维度-角色定位三、 市场精英七大心理模式培养1. 做个有自我要求的人2. 积极而不是消极3. 正确的价值观是能量之源4.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检.. |
| 如何选人用人育人留人 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何选人？1、管理者应该从哪些方面看人？——光看知识和能力，够吗？2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人？——弗洛伊德说4、面试法创新.. |
| 管理落地工具认知与应用 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习导语：1、管理者学习改善：从知识转移到认知进化2、组织变革趋势与管理对象进化3、高效的两大秘诀：学习记忆度与敏锐关联度4、应用的两个武器：模型（因素）与推演（逻辑）二、关于管理：1、直击管理的本质2、.. |
| 银行数字化转型培训推进、评价与改进 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划4、 提供本部门/科室银行数字.. |
| 情景教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？.. |
| 面向投资的估值建模分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 投资标的估值概论实用估值模型理论知识回顾股利折现模型自由现金流估值模型FCFE，FCFF相对估值模型P/E.. |
| RZ04投融资常见条款解读 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 常见投融资模式概述企业融资主要模式简析主要融资渠道，发展趋势股权类融资模式分析融资情况分析：增长迅速主要方向：计算机，医药，互.. |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力——目标感1.2.2.. |
| 和谐会议管理 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会，从管理的角度出发，我们最关心的是组织内部的会议，因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常使下属无法正常工作和执.. |
| 房地产快销模式下的案场精细化管控模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 超强人气案场的打造1.1 人气案场四大核心要素1.2 不同档次案例布置的特点1.3 四位一体的案场体验打造1.4 案例体验的十大要素1.5 让产品体验与服务体验赢得客户1.6 让客户为项目免费传播1.7 .. |
| 职场心智修炼--青年员工职场内动力提升 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认知青年员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&md.. |
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