| 内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 成人学习心理研读一、成人学习的障碍1、 学习的第一个条件是注意力、好奇心和兴趣2、 缺乏逻辑性3、 没有时间进行知识转换4、 学员无法将自己的感性知识上升到理性水平5、 需求知识量多，但是一般很难接.. |
| 浙商-浙江名企考察之旅 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 浙江名企参观交流（客户可以自行选择参观两个企业）考察主题一：娃哈哈“饮料王国、非常之旅” 继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市居然成中国新首富，让我们揭开娃.. |
| 超市开业流程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商圈调查1.重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店2.系统搭建工作的完成和培训3.组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果4... |
| 九型人格--识人用人与性格分析 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲【第一天上午】一、九型人格的概述1、九型的起源及应用领域2、九型人格是什么3、九型人格外在行为模式4、九型人格内在心理动机5、九型与自我成长6、九型人格的变动规律7、自我探索与自我认识8、.. |
| 领导力培训：九大领导力的锤炼 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、“得人心者得天下&.. |
| 人才甄选与招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一线经理在人才甄选工作中的角色人才甄选工作的实质应聘者通常关心的问题优.. |
| 房地产销售谈判技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方.. |
| 深圳华为商务考察 |
| 主讲老师：郭老师 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有关企业（公司）： 华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年销售额突破亿元，2007年，销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮&rdq.. |
| 如何进行库存管理 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分第1讲：库存管理的绩效目标有哪些？1、库存的类别有哪些2、四种库存类别的比较3、生产性企业都有成品库存吗？4、不同生产性企业的库存特点5、四种供应链类型的比较？6、生产周期与订单响应时间7、周转率.. |
| 战略采购与风险控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商……第2节 采购.. |
| 物业服务“亮点”策划与实施 |
| 主讲老师：孙凡 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：如何应对产品与服务的同质化竞争？于细微平凡事中见不凡：标杆企业服务细节“亮点“案例第二单元：实战演练与研讨 服务细节与亮点设计 研讨：问题出在哪里？.. |
| 投资项目评估与可行性分析 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 投资项目概述及其管理模式 Ø 投资项目的历史沿革和行业覆盖 Ø 企业战略和项目投资.. |
| 高效人士执行兵法 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：本训练营旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺.. |
| 分销代理商招商策略与技巧 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【开场话题】假如你是代理商•为什么愿意代理我们的产品•为什么不愿意代理我们的产品【第一单元】知己：了解我们的产品和政策[此版块必须事先客户产品，帮助客户进行有关要点的归纳与提炼，并在培训中发布] .. |
| 采购物控技能提升与供应商关系管理 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识与分析采购交付风险-（生产模式是如何决定产品交付周期的？）1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点（采购与其他职能的角色扮演关系）2. 接单模式对交付水平的影响（MTS／BTS／BTN／BTC、ATO／ATO、MTO／.. |
| 打造高绩效的狼道营销团队 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 高绩效团队呼唤狼道回归一、什么是团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队3、团队（Team）新解4、构成团队的五要素（5P）互动讨论：当前团队中存在的主要问题有哪些？.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理与管理者第一章 管理的基本认知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的学习地图3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大职能c)视频案例：《杜拉拉升职记》.. |
| 销售的关键时刻 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：销售无疑是最容易实现梦想的职业，但这条路上失败的人数不胜数，“叠在一起，比金字塔还高”。虽然成功与失败的境遇有天壤之别，但你是否知道，许多成功的人就是因为把握了关键时刻、掌握了一套销售模式而.. |
| 电话催收技巧 |
| 主讲老师：赵开升 培训天数：7H 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：电话前期准备及前期调查表电话沟通处理原则法律必备知识催收中常见的托辞催收应对措施催收流程管理催收细节处理案例分享情景模拟训练.. |
| 浙江大学实战型管理干部高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：18 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织执行力①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门；②蜕变彰显成功――管理的.. |
|
|
