| 如何打造高效团队的执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入：老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成.. |
| 狼性修炼:打造战狼销售团队 |
| 主讲老师：刘纯 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队【学习对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员【教学模式】演讲+互动+案例+演练【课程大纲】第一部分: 认识狼性团队一、危.. |
| 7R执行力体系建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不.. |
| 九型人格--识人用人与性格分析 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲【第一天上午】一、九型人格的概述1、九型的起源及应用领域2、九型人格是什么3、九型人格外在行为模式4、九型人格内在心理动机5、九型与自我成长6、九型人格的变动规律7、自我探索与自我认识8、.. |
| 真正的执行力 |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 《真正的执行力》团队修炼是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。 本课程应用美国最先进的教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、.. |
| 物业服务“亮点”策划与实施 |
| 主讲老师：孙凡 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：如何应对产品与服务的同质化竞争？于细微平凡事中见不凡：标杆企业服务细节“亮点“案例第二单元：实战演练与研讨 服务细节与亮点设计 研讨：问题出在哪里？.. |
| 高效人士执行兵法 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：本训练营旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺.. |
| 战略采购与风险控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商……第2节 采购.. |
| 采购物控技能提升与供应商关系管理 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识与分析采购交付风险-（生产模式是如何决定产品交付周期的？）1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点（采购与其他职能的角色扮演关系）2. 接单模式对交付水平的影响（MTS／BTS／BTN／BTC、ATO／ATO、MTO／.. |
| 领导力培训：九大领导力的锤炼 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、“得人心者得天下&.. |
| 分销代理商招商策略与技巧 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【开场话题】假如你是代理商•为什么愿意代理我们的产品•为什么不愿意代理我们的产品【第一单元】知己：了解我们的产品和政策[此版块必须事先客户产品，帮助客户进行有关要点的归纳与提炼，并在培训中发布] .. |
| 销售的关键时刻 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：销售无疑是最容易实现梦想的职业，但这条路上失败的人数不胜数，“叠在一起，比金字塔还高”。虽然成功与失败的境遇有天壤之别，但你是否知道，许多成功的人就是因为把握了关键时刻、掌握了一套销售模式而.. |
| 打造高绩效的狼道营销团队 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 高绩效团队呼唤狼道回归一、什么是团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队3、团队（Team）新解4、构成团队的五要素（5P）互动讨论：当前团队中存在的主要问题有哪些？.. |
| 深圳华为商务考察 |
| 主讲老师：郭老师 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有关企业（公司）： 华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年销售额突破亿元，2007年，销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮&rdq.. |
| 电话催收技巧 |
| 主讲老师：赵开升 培训天数：7H 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：电话前期准备及前期调查表电话沟通处理原则法律必备知识催收中常见的托辞催收应对措施催收流程管理催收细节处理案例分享情景模拟训练.. |
| 投资项目评估与可行性分析 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 投资项目概述及其管理模式 Ø 投资项目的历史沿革和行业覆盖 Ø 企业战略和项目投资.. |
| 浙江大学实战型管理干部高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：18 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织执行力①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门；②蜕变彰显成功――管理的.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理与管理者第一章 管理的基本认知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的学习地图3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大职能c)视频案例：《杜拉拉升职记》.. |
| 突发事件应对及危机公关课程大纲 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训导师】：危机管理专家叶东博士 【课程大纲】：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则.. |
| 内部客户服务 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 什么是内部客户服务？1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来？什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类：职级客户、职能客户和工序客户；5.. |
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