内训课内训课
| 五星教学法的教学流程设计 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五星教学法的背景与内涵梅丽尔介绍五星教学法的产生背景五星教学法的意义与价值二、基于五星教学法的课程教学设计原理1：聚焦解决问题（problem-ce.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需.. |
| 深入学习贯彻党的十九届五中全会精神 — —习近平总书记寄语中青年干部成长新要求 |
| 主讲老师：刘腾飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团青干部要当担履职尽责案例：党史故事引入一、要坚定信念守初心党的十九届五中全会擘画的宏伟蓝图鼓舞人心，青年面临建功立业的难得历史机遇，共青团同样面临担当进取的难得历史机遇。党史故事：四平打赌二、要直面问题担使.. |
| VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5.如何建.. |
| 建筑施工企业管理技能提升工作坊 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一管理者的角色认知一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色：（一）在下级面前：代表上级（二）在上级面前：代表下级（三）在同级面前：代表部门 .. |
| 435法则-新经济时代传统企业转型升级之路 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、向死而生——企业为什么需要转型升级？1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？2、中国企业的平均寿命为什么不到3年？3、成长型企业有哪些常见死法？4、发展过程中有哪些规律性问题？5、上升大都因.. |
| “读心术”优化亲子、家庭关系 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言“接受他人的差异”---男人女人大脑的区别、从人类时进化情况分析启发学员学习心理学、读心术对家庭关系的意义什么是读心术？心理学体系介绍马斯洛需求层次论分析—家人需要什么.. |
| 阿里六个盒子组织诊——完整全员篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对不同人群使用六个盒子的场景及收益？1.人群一：政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业.. |
| 四步成课 ——4C课程设计与开发 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——4C课程设计与开发C1：定方向(Clear direction)——从需求到目标一、概念澄清：课程设计与课程开发的七大区别1.课程设计定方向2.课程开发给内容二、锁.. |
| 营业厅服务营销与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销思维认知与转变一、服务营销的本质1、客户意识在市场竞争中的重要作用2、“客户思维”中的认知方式3、重新认识FABE的营销价值二、服务创造价值1、 为什么说“服务创造.. |
| 区域经理工作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理（业务经理）十大成功心态和观点△我是狼△想到.. |
| 谋“数”在人 Excel在人力资源管理上的高效应用 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【员工信息】管理中的Excel应用员工信息结构表设计员工编号快速输入身份证号码规范输入及信息提取不规范日期快速修正自动设置员工生日提醒二、【劳动合同】管理中的Excel应用员工学历自定义序列自动计算转.. |
| 全面绩效管理 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述1、绩效管理三种论点及未来趋势2、绩效管理与企业经营价值链的关系3、中国企业绩效管理实施现状调查分析报告4、企业绩效管理的10大核心问题5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向.. |
| 建筑企业及PPP项目纳税筹划与新政解读 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收筹划方法与技术1、 税收筹划含义及科学定位2、税收筹划的基本原则及基本技术方法3、金税三期的强大之处以及对税收筹划的影响二、 个税与社保的纳税筹划1、新个税变化亮点2、高净值人群税收筹划要点3、个人股.. |
| 顾问式营销 |
| 主讲老师：张立成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：顾问式营销一、 营销的真谛1. 营销是一种态度2. 营销是一种责任3. 营销是最大的命脉二、 顾问式营销的概念及意义1. 顾问式营销的概念2. 顾问式营销的意义三、 顾问式营销的流程1. 营销人员是个.. |
| 办公室5S设计与管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：5S导入与办公专业化需求 • 标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计• 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计• 挖掘卓越者成长的内在5S，5S.. |
| “十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 成本管控与效率提升 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义1、降本增效的重要意义2、降本增效的途径1）进行精简行政管理人员，开源节流2）修改与实际相差太大得产品定额工时3）推广技术革新降低原材料，费用的消耗4）增加科技含量，改进生.. |
| 服务管理与创新能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融行业的现状对服务管理要求升级一、不确定时代对金融业极其组织的三大挑战1. 不再是封闭的系统2. 经营的环境变了3. 没有明显的激励杠杆案例分析：从重型到轻装，世界百强企业的发展历史案例分析：从进化论看.. |
| 推己及人——高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通模型与沟通漏斗1､ 互动游戏——头脑体操2､ 沟通是什么？3､ 沟通的三大原则4､ 沟通的模型5､ 沟通的漏.. |
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