内训课内训课
| 组织设计课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源规划1.什么是人力资源规划？广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划案例：某公司出现人力资源断层的现象2.人力资源规划的程序思考：企业战略与人力资源规划的关系3.人力资源规划的功能4.人力资源规.. |
| 重塑——如何打造卓越团队 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——系统思考构建高效团队1、破冰：团队谁是“关键人”？2、系统思考的“四大要素”3、VUCA时代中对团队的要求4、VUCA时代中最根.. |
| “高绩效团队建设与管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 如何做好员工激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、如何识别值得激励的人.. |
| “知人知心团队沟通”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
| 邮政速递客户拓展与营销策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户客情关系维护一、客户行为语言的心理分析1.眼神的分析与判断2.面部表情的分析与判断3.肢体语言的解读4.语气语调的分析与判断5.客户公司地位的判断6.客户办公场景的解读7.客户服饰的解读.. |
| 如何铸造 一支高绩效团队 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队合作与企业文化1）企业文化的要素2）企业文化的定义假的文化3）企业如何建立起健康的责任文化4）可持续发展的优势PDCASWOT5）如何建立公司文化 .. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《公司金融》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 公司金融与价值创造介绍2 投资机制2.1 现金流分析基本原理2.2 净初始投资(NINV)2.2.1 替代性项目2.2.2 扩张性项目2.3 经营现金流2.3.1 折旧2... |
| 激发团队潜能的六大技巧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：问题一、积极生活消极工作：改善员工心智模式1.工作带来薪水以外的东西2.警惕职业倦怠3.正确对待工作中的失落感不如意4.扩充员工对待工作的视野格局5.客观看待和企业的关系6.用责任担当和高价值提升不可替代性&.. |
| 领导授权管理与激励 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导艺术与授权之道前言：下属为什么没有积极性？是什么阻碍了工作效率？案例：诸葛亮挥泪斩马谡一、打造不依赖能人的组织体系1. 组织能力建设1. 什么是组织能力？2. 组织能力的两个目标2. 组织建设的三.. |
| 电力企业的市场化思维 |
| 主讲老师：苗东利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：售电侧的市场化改革1. 电能的商品属性2. 售电侧并不具备自然垄断性第二讲：市场化思维的认知1. 垄断化与市场化的矛盾2. 市场化思维在电力企业中缺少的原因3. 市场化思维的局限性与实效性讨论：.. |
| 价值营销——大客户业绩提升技能训练 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立大客户价值营销的新理念1. 传统销售模式的应对及挑战2. 冲破固有销售观念建立新理念3. 营销人员的角色调整--SST模型4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程5. 决定销售结果的根源是客户的看法、动机.. |
| 开启战略思维、扬帆战略执行 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1环境变化与战略新趋势1.1十四五时期市场环境变化（环境3C发展模式）1.1.1宽带市场的发展趋势 1.1.25G与移动互联网的发展趋势1.1.3DICT的发展趋势（云计算、物联网、大数据、人工智能、边缘计算等）1... |
| 青年骨干人才的系统思维 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1）冲突和冲突管理2）冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3）允许建设性冲突—&m.. |
| 教练技术-管理者的培育与辅导能力 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：员工辅导的障碍1. 辅导下属的成功经验2. 一次尴尬的指导案例3. 有效辅导下属的难点4. 怎样提高辅导的技术工具：四联图思维第一部分：员工辅导认知第一讲：教练技术认知一、什么教练技术1. .. |
| 银保监会政策解读—商业银行公司治理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于开展农村商业银行“强化公司治理年”工作的通知》重点解析2、《中国银行保险监督管理委员会农村金融部关于开展农村银行公司治理主体履职评价及绩效考核评.. |
| 物业公司成本管控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物业成本的构成1、人力成本2、物资成本3、能耗成本4、成本临界控制二、物业管理的业务模式（一）、自营方式1、物业管理各岗位人员配置1）、公共事务人员劳动定额 2）、保安人员劳动定额3）、机电维.. |
| 劳动合同解除终止及劳动纠纷法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何区分？2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同？4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的.. |
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