内训课内训课
| S1-大客户销售策略 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售团队遇到大单时的困惑有哪些？（2）销售团队经常遇到的问题是什么？（3）为何赢单？我们真的了解吗？（4）大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A. 客户决策角色及.. |
| 大数据分析与决策 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与技术逻辑1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻.. |
| 促销全集 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 促销全集l 定价促销l 附加值促销l 回报促销l 纪念式促销l 奖励促销l 借力促销l 另类促销l 名义主题促销l 时令促销l 限定式促销l 引用举例式促销l 赠送类促销l 指.. |
| 赢在执行 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1 什么叫做执行力2 执行力的衡量标准3 任务不等于结果4 如何检查部署的执行力5 执行力的核心要素6 执行力不佳的几大因素7 “科学的程序”是执行力的保障8 执行的&ld.. |
| 合伙连锁，共赢未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定义一种机制一种工具一种智慧2、合伙人制度的核心内容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
| 结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述与招标工作的战略规划1．招投标的基本流程2．招投标的时间轴3．招投标制度的起源4．招投标制度的国际现状5．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立.. |
| 项目变更控制与管理方法 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目生命周期特征1)从项目立项到项目收尾的过程2)敏捷项目发布过程特征3)通用的项目生命周期阶段划分2.项目管理过程组1)项目启动过程描述2)项目规划过程描述3)项目执行与监控过程描述4)项目收尾过程.. |
| 数字化时代的人才管理之道 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析：数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析：得到战略演进背后的长期主.. |
| 华丽转身——从学校人到企业人的职业化塑造 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关键时刻、当下的角色转换一、时不待我绽放青春1. 阳光心态与追逐梦想2. 做一个受欢迎的人从我开始3. 角色转换心理准备二、找到自我价值1. SWOT分析法2. 我在哪里？3. 当下的危机意识.. |
| 对公业务团队管理和团队建设 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的合力。1、对.. |
| 部属辅导与授权激励 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：部属培育的基本原理一、部属培育的三大内容1. 培养下属的忠诚度2. 培养下属职业精神3. 培养下属业务技能案例分享：你凭什么在企业立足？二、掌握成人学习的原理1. 学习动机是成长的关键2. 经验学.. |
| 打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造 |
| 主讲老师：任小祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景一、银保前景展望：银保发展正当时1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元.. |
| 降本增效---现场八大浪费识别与改善 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产效率提升基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（高级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、电话销售情景再现2、电话销售十大问题第一部分：电话销售的态度和准备工作1､电话销售的态度调整电话销售中的硬实力和软实力电话销售中的态度系统构成要素2､电话销售的语言调整语调、语.. |
| SCM-供应链管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、供应链管理介绍1、供应链的定义及发展2、供应链的类型、特征与形式（SCOR供应链模型介绍）3、供应链管理的重要性及主要内容4、供应链管理的目标及要求5、供应链管理战略的设计及要求6、供应商评估体系介绍7、.. |
| 2022最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
| 将改革进行到底：改革开放四十年 ——历程成就、缺陷不足、药方与未来 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、当代改革的源起回溯（纵向）1.厘清顶层设计（1985）2.确立改革方向（1992）3.推出全面改革 （1993 1997）4.完善经济体制（2003）5.全面深化改革（2013 2017）二、改革开放40年十.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 管理者角色认知与绩效提升 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我是谁——让角色认知清晰明了场景互联：找到正确的位置——通过互动分析，找到属于自己的3个标签，并写出原由一、管理者角色的起源1. 管理者向谁负责2. 做一名会承担责.. |
| 场景化的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对上场景化沟通一、向上汇报工作的语言逻辑场景：领导交代了工作，工作过程中出了一些问题，如何向上汇报？1. 错误的汇报2. 正确的汇报3. 向上汇报的工具：论证类比案例：使用工具汇报上月的工作二、向上请.. |
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