内训课内训课
| 实用采购技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：● 课程简介采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
| 赢家的魅力—沟通智慧 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 定义沟通第一节 沟通种类一、对内沟通及对外沟通二、横向沟通、纵向贯通三、单向沟通、双向沟通四、书面沟通第二节 沟通的目的一、表达情感二、交流信息第二章 沟通智慧的三大纪律第.. |
| 建行分期通外呼电话营销实战技巧 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行分期通外呼营销的困惑及解决方案对于目前没有明显需求的客户，如何挖掘他的潜在消费需求？无法准确的找到客户的消费需求，对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户，无法营销成功？ɨ.. |
| 系统管理创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 管理变革与制度创新主题一：社会转型期的经营管理之道1. 企业管理创新的意义→ 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃2. 中国企业转型期的管理变革3. 全球化时代中国企业的转型升级4. 重.. |
| 情境领导力实训 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论.. |
| 华大资本运作总裁班 |
| 主讲老师：房西苑、朱武祥等 培训天数：一年 天 专业类别： 不限行业 行业类别：资本运作 |
| 课程简介：前 言 金融改变了当今世界经济发展速度与企业竞争模式，金融资本运作已经成为企业做大做强的战略选择，海西中小型的外向型企业居多，在全球金融一体化的大潮中，谁掌握了国内外金融与资本的特性，谁才能促使企业真正融入世界经济舞台，由小变大，由.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 领导一、成功的领导与有效的领导领导与管理的区别领导就是影响力领导者的三大技能领导者的三种能力成功的领导与有效的领导二、情境领导的前奏领导特质论领导行为论领导权变论视频：三大技能工具.. |
| 领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分、影响力的来源员工心目中的领导好领导和坏领导扩大影响力三要素——领导能力——领导权力——领导风格领导的六个特质—.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 国学智慧与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：田一可 培训天数：2 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：领导力 |
| 课程简介：领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止.. |
| 服务业企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的.. |
| 服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。本课程分为一天和二天课程，.. |
| 销售管理项目介绍 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解决方案：解决方案的七大模块：领导力训练、薪酬绩效、管理制度、流程再造、销售手册、辅导体系、客户关系管理系统CRM。1、 领导力训练模块：领导者的个人影响力是团队管理过程中非常重要的一环，好的领导能够凝聚团队，而能力不足的领.. |
| 生产企业成本管控实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式 目标成本管理模式.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、情境领导认知1情境领导前言管理、领导、教练角色演进在领导情境中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵2领导的基本功夫（向下扎根）领导的基本原则与应用练习领导的互动要领与应用练习.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了，只用硬的不行了拿什么领导你，80后员工？拿什么领导你，知识工作者？软实.. |
| 品牌营销终端建设与管理 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：高效营销团队七种特征解密Ø高效营销协作共赢3项锻造Ø高效营销永不言败3项锻造Ø高效营销拼博竞争3项锻造Ø高效营销勇于承担3项锻造&Osla.. |
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