内训课内训课
| 深海领导 ------移动互联时代领导力，管理能力及执行力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一单元：悟道（思维模式的破局）---------------------约6小时（第一天内容）a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二单元：明理（管理模式的应变）--.. |
| 批判性思维 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维的案例与分析面对全体罢工的裁员风景区赔本的增员左权在同样地点的二次设伏天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报与AB.. |
| 民营企业的接班问题探究 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例：坑爹高手李启铭案例：曹真的窝囊儿子案例：创新典范张蕴兰案例：王永庆遗产纠纷综合案例：唐太宗儿子多不成器第二章.. |
| 虎口夺单 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：如何与客户建立信任？1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲：检查、总结、进展案例：四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由：a.客户.. |
| 个人知识管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升用知识创新提升价值养成终身学习习惯如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构T型与Π型知识结构不用考虑你以前的专业规划实用的知识结构原理、事实.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1．谁在决定我们的行为？2．什么是性格？性格是如何形成的？3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。4．九型人格的起源及发展历程；5．九.. |
| FTT促动型培训师-TTT专业授课技巧训练 |
| 主讲老师：黄前锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：?初上讲台压力巨大让您不知所措？?站到讲台上却瞬间大脑便秘张口结舌？?讲台上举手投足没有培训师应有的范？?课程内容生涩难懂无法让学员理解接受？?课程逻辑结构散乱无章没有得到梳理？?课程流程随意而为且时间不知如何把控？.. |
| 一鸣惊人——公众演讲与表达 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：开场美——演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题2. 有吸引力3. 新颖独特4. 三三三原则二、自我介绍技巧1. 自我介绍场景2. 高.. |
| 团队融合与黑暗工作坊 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队融合一、团队破冰、组建1. 五指名山2. 信息岛讲师总结：乔哈里沟通视窗团队融合的基础：信任+尊重如何构建信任？信任的组成信任的行为团队融入1. 即兴情景剧2. 指环王团队感悟分享.. |
| 钢铁团队执行力 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、课程仪式：1、全体学员着迷彩服2、宣读入训须知3、军事化训练，强调纪律4、面向解放军军旗宣誓5、奏响《解放军军歌》6、全体进入军人状态，准备入场二、我们一起思考：1、思考：什么是执行力？2、执行力.. |
| 生产技术工艺与管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：工艺管理概述一.什么是工艺二.工艺的重要性三.什么是工艺文件四.工艺文件分类五.关于工艺文件—— 《零件加工规格书》—— 《装配规格书》&mdash.. |
| 管理者高效沟通的艺术与技术 ——掌握沟通心法，与上下级和跨部门良好的沟通协作 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通原理与技能一、沟通的原理与知识1. 沟通的基本概念2. 组织四种沟通现象3. 沟通漏斗解析4. 沟通基本原理故事：秀才买柴练习：折纸游戏工具：沟通原理图二、高效沟通的三大硬核技巧1.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 目标与计划管理——工作规划技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART（目标三大要素）目标管理篇第一讲：工作目标立项一、绩效目.. |
| 财务人员培训课题 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新会计准则实施背景2、新会计准则与国际会计准则的异同3、新会计准则实施对上市公司业绩的影响4、新会计准则具体内容讲解5、新会计准则实施过程中的重点和难点.. |
| 长春红酒客户企业内训定制化课程 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、终端分类及界定1、终端分类①按终端规模划分：A类、B类、C类、D类；②按终端贡献率划分：一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般)；③按渠道属性、销售方式的不同划分：零售终端、餐饮终端；④按直控情况划.. |
| 王牌销售训练营 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：普通销售员和王牌销售员的区别？第一讲：王牌销售员的心态训练一、王牌销售员的基本认知1. 销售职业的正确认知2. 客户关系的正确认知讨论：如何成为客户喜欢的销售员讨论：面对拒绝如何调整好心态二、三大方面，.. |
| 问题原因分析6步法 |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析——问题是什么？积极主动地面对问题，意味着将精力集中在那些重要的事项上。情景分析能帮助更好地了解面临的问题，特别是复杂的问题，从而进行问题背后的关键事实和信息的分析。第一步：定义问题：我们.. |
| 赋能增效——阿米巴经营创造高收益 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导言，引发思考第一讲：构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起：复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示：经营企业就要经营人心3. 经营人心的秘.. |
| 主题街区的打造及运营 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业街理解1. 世界级商业街规划与启示2. 人与人之间关系是街区的生命力3. 商业街成功运作先天、后天关键节点5. 新环境下国内外商业街发展趋势案例分析二、街区的环境分析1. 城市、区位分析、人口分析.. |
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