内训课内训课
| 劳动法律关系与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动合同的解除1、协商解除劳动合同2、用人单位解除劳动合同3、劳动者解除劳动合同4、离职手续的办理二、劳动合同的终止1、劳动合同的终止与解除的区别2、劳动合同终止的情形3、劳动合同终止的例外情形4.. |
| 心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱，官居两广督1）文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2）从九品芝麻官到封侯拜将3）文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山，日本维新徒1）梁启超孙中山.. |
| 促动式领导力训练 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行，却“执”而不“行”3. 领导总是给答案，下属却不领情4. 整天开会，效果却不理想课堂演练：你认为的管理难题收集 .. |
| 企业应急管理当中的风险防控与公关策略 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是应急管理？1、应急管理与突发应急事件的分级与分类2、历年来各类企业突发应急事件回顾3、我国在应急管理方面法律法规及政策案例分析：中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故山东烟台栖霞市.. |
| 以人为本，患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医疗服务的八大特性之服务营销策略1、三大产业与服务的分类2、服务与营销的关系：以服务的形式做营销3、医疗市场营销学的基本理论4、医疗服务的八大特点及营销策略5、医院为什么要持续加强市场营销工作6、怎么样做好服务营.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、损益表的解读与分析二、资产负债表的解读与分析三、现金流量表的解读与分析四、指标分析－企业的成绩单 |
| 重型制造业项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述自我介绍和团队搭建目前公司项目实施过程中的5个重大问题收集为什么要学习项目管理项目的定义和分类项目管理的10大知识领域 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧主讲：曾子熙老师前 言：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整.. |
| 制造型企业如何转型升级精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一日一、中国制造型企业管理现况与挑战 1.我们企业现况面临的问题(1)大而不强(2)全球制造业竞争与挑战(3)国内制造业的竞争与政经环境要求(4)企业内部与客户的问题与挑战2.全球制造工业发展趋势介绍中.. |
| 铁军执行与高效沟通 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：铁军执行的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚.. |
| 医患同心，增效共赢 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解合作型医患关系？（一）医疗服务的特殊性。（二）现阶段存在的困境。（三）理解医患关系的本质：合作；同心。（四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。故事：裘法祖说出了共同心愿。二、构建合作型医患.. |
| 赢在起点——新员工培训计划 |
| 主讲老师：李朋宸 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重.. |
| 我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：业绩推动者（Performance promoters）——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知——清晰明确做什.. |
| 管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：简要说明：1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展；2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相.. |
| 房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1高级管理必备素质1.1高级管理者与普通管理者的差异1.2高级管理者11项重要技能与素养1.3房地产营销总的四大思维1.3.1全局与跨专业思维1.3.2战略思维1.3.3学习思维1.3.4创新思维2管理风.. |
| 销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【销售高手的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂客户的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确销售沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3.. |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 以终为始-目标与计划管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事1.1什么是目标？目标的五个要素卡片：有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标1.2目标制定与分解设.. |
| 跨 部 门 协 作 与 沟 通 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析【问题：游戏的低绩效结果是谁的错？】【案例：结构影响行为】第二章 赢在团队协作团队.. |
| 医药商业的营销创新与客户管理 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元 医改新政对医疗行业带来的挑战和应对1. 集采政策的实施，对商业公司发展带来的影响2. 从新版基药目录，给基层终端市场带来的机遇分析3. 借力院外政策利好，布局零售终端第二单元 医药商业在渠道建设中的发展模式分析.. |
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