内训课内训课
| 电力企业TWI督导人员的现场管理训练 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法（用企业现.. |
| “领导角色认知与转换”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者的角色认知1．管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代表上.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 变革时代营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：变革时代的变与不变1、变：技术在变、需求在变、政策在变、市场在变2、不变：人性不变、商业本质不变、商业进化的本质不变、商业基本逻辑不变（抓住趋势、抓住人性、提供价值）第一部分：客户价值与企业价值一、目标客户选择.. |
| 问题分析与解决4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 中国企业转型升级 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：创新驱动发展战略（2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的工具与方法（1小时） 实用工.. |
| 数字技术驱动营销4.0 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：联通数字化营销背景及基础篇一、为什么数字化浪潮催生营销4.0时代？ 1、营销的进化路径是什么？营销1.0：以产品为中心营销2.0：以消费者为导向营销3.0：以价值观驱动.. |
| 4G改变生活，5G改变社会 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么5G是重大历史发展机遇？1、数字经济时代的转型与变革为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争？5G是新基建上最璀璨的明珠！5G赋能中国智能制造，从大国到强国 .. |
| 战略私教坊 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为成功的战略密码为什么向华为学习？华为遭受美国打压的根本原因是什么华为如何实现持续每年1000亿营收的增长华为从0 -8000亿营收，每个阶段做.. |
| 依法治企—— 《民法典》对企业经营管理影响及其法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》概述（一）《民法典》修改的历史过程与背景（二）《民法典》的作用1、为人权保护加成2、为家庭和睦聚力3、为社会治理赋能4、为企业保驾护航（三）《民法典》颁布的意义1、满足人民群众对美好生活的更.. |
| 境内企业香港上市实务操作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 香港上市概述 境内企业香港上市方式 H股上市 红筹上市 存托凭证 第二上市 H股模式与红筹模式对比&#.. |
| 管理者如何有效识人与育人 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者识人篇讨论分享：管理者识人工作的痛点及原因分析管理者的识人标准如何定义人才标准界定组织核心能力明确岗位胜任力模型&#.. |
| 劳动合同解除和终止的法律风险和防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动争议法律风险防范新趋势 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5、劳动用工管理法律风险.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 跨部门沟通与高效会议 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在（1）用心理解最重要的一个字“跨”（2）跨部门沟通.. |
| 拿业绩说话——市场终端拜访及维护技能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：终端市场管理之道——市场篇第一章：VUCA时代全面到来的情况下零售终端面临的困境与竞争压力是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性.. |
| 渠道大客户开发与销售策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：修炼术---技能素养一、营销系统与密码1、营销之道：理念与方式2、营销之局：策略与管理3、营销之术：技能与素养二、营销的心理素养1、心态技能与素养(不良心理)2、心智技能与素养;刚性、柔性与韧性3.. |
| 传统企业数字化转型的风险与机遇 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：传统企业数字化转型的思维革命及挑战1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6.. |
| 大型企业施工的组织模式及创新 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 生物企业成功项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 项目管理整体框架和方法论什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？生物企业的项目管理有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ .. |
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