内训课内训课

如何有效防控劳动用工风险训练营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
公私联动营销与金融交叉营销策略 |
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1、联动营销角色定位。我们要能做到:如何迅速学会分析客户理财和对公需求,通过了解客户性格喜好,喜欢的相处方式,中意的产品类型,了解购买习惯。 金牌公私联动营销人员四大关键点。金牌公私联动营销人员晋级四台阶。银行公私联动价值营.. |
聚人心——团队建设与管理 |
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
商业街项目定位与营销、运营策略 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&.. |
视频制作核心技巧训练 |
主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画.. |
店面终端金牌销售特训营 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、成就金牌导购的基石1、金牌导购的信心基础1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和行业知识3)相信自己之心——做个好顾.. |
管理干部的十把利器 |
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
情绪压力管理 |
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、评估压力状态团体活动:压力感受评估;压力对生活工作影响评估团体分享:面对压力,我跟别人有什么不同二、管理职场情绪影视案例:明星情绪失控时情绪哪里来:捕捉情绪背后的认知案例讨论:认知如何形成正念法:改变对压.. |
新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&.. |
复盘方法技能 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~.. |
战略性绩效考核与绩效管理 |
主讲老师:许玉林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?2. 解决绩效管理的5点基本认识3. 绩效管理的解决的不是技术问题?4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心5. 传统绩效考核存在的问题6. 实施绩效管理的条件第.. |
大客户营销管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、营销体系布局与规划1、大客户营销与顾问式销售1)什么是大客户营销和顾问式销售2)大客户营销的目的3)影响销售业绩的十大因素2、营销管理的内容1)经典的营销组合4P产品(Product)价格(Price)、.. |
绩效管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1)管理、领导、绩效、效能2)绩效管理与绩效考核的区别3)绩效管理的目的4)常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度.. |
建立和谐员工关系 |
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 分享:新生代员工的三大定律5、 视频:《新生代的呐喊》二、 学会倾.. |
企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设.. |
如何做好劳动用工风险管理与防控 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一章:构建基于战略的员工关系管理体系何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系.. |
国有企业劳动用工管理法律风险防控 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、正确认识国有企业劳动用工管理的意义 (一)保障企业员工的合法权益不受侵害,提高员工工作的积极性,力争双赢 (二)实现人力资源的优势最大化,确保企业优效运转(三)正确处理企业与员工的关系,增加员工的向心力和凝聚力,促进企业.. |
打造积极倍效的团队 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:倍效团队的建设1、团队建设模型团队建设的迷思与关键点团队建设四要素模型四要素建设的关键管理动作2、团队人才的选用育留团队人才选用的四个条件四个条件的内在逻辑结合四个条件提升员工水平3、优势管.. |
职 场 沟 通360 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇章:职场沟通360新思路一、破冰:协作中的MTV1.看不见--首因中的反差萌2.记不住--沟通中的画面感营造3.信不过--故事力触动蜥蜴脑4.知识的诅咒--深入浅出表述法二、沟通从心--潜意识金字塔(深.. |
商业银行信息宣传与公文写作 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天 信息宣传(一)导学1.案例分析:您是否写过这样的“新闻”2.企业新闻的常见问题:公文化新闻3.专业新闻稿的基本特征4.宣传工作中的“傻白甜”与“高.. |
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