内训课内训课
| 高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 企业中层绩效管理与职业发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理KPI的确定适当目标与绩效第二部分：绩效考核与薪酬建立组织绩效考核.. |
| 直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法.. |
| MTP-DE精英层管理能力提升系统培训 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| 游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面.. |
| 中国企业创新管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容创新的本质（3小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新与企业创新创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 房地产“杀客”致胜销售培训 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：房地产销售客户开发（拓客）客户开发12种策略商圈派单 动线阻截 商户直销 客户陌拜 电话名单 .. |
| 大客户销售与关系维护 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户销售的角色因素1.大客户的特征和类型采购量合作期限发展性企业实力合作关系2.大客户的分级利润.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 区块链认知创造价值 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 知识萃取训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例知识分类法 显性知识、隐性知识事实性知识、技能性知识、原理性知识课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识说明：练习从事实性知识萃取技能性知识，再从技能性知识萃取.. |
| 服务心理学 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《服务心理学》一、如何培养营销人员的心理素质？二、现代推销模式有哪些？三、简述影响顾客购买行为的若干因素。四、基于顾客心理分析理论，阐述如何激发顾客购买欲望，化解顾客购买异议，实现商品服务成交。.. |
| 证券业营销与服务中的客户预期管理 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、必须要回答的几个问题1、顾客的期望不现实，营销、服务人员该如何做？2、营销、服务人员是否应该取悦于顾客？3、营销、服务人员如何超越顾客的服务期望？4、顾客的服务期望是否持续增长？5、在满足顾客期望方面如何领先.. |
| 管理执行模式 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行的价值一、执行就是拿到成果简介：为什么有人一百万年薪，有人却找不到工作？最大的区别在于哪里？一个人的品牌价值会带来比能力更多的价值。所以答案就是：是品牌导致了收入的不同。达成成果是人们内心所想要的，所以品牌价值.. |
| 成功的企业双重预防机制建设 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法现在：全国范围安全事故频发，生产安全已经上升成为政治问题——聚焦核心，抓住关键，建立双重预防机制第一讲：双重预.. |
| 人才盘点实践方法与技巧 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇：一、人力资本时代，HR的新角色二、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？三、人才盘点解决了四大问题第二部分 实用开发篇导入：.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.. |
| 客户来源渠道运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营1、产品到达用户前2、产品到达用户中3、产品达到用户后三、PC渠道的运营1、PC渠道的.. |
| 催眠式销售 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,6小时.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 适合各界人士参加.课程详细介绍催眠的发展历史,正确使用方法.展示催眠的科学性.有效性,它是一门科学技术,不是巫术.不是气功,更不是封建迷.. |
|
|
