内训课内训课
| PPT制作与呈现技巧 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、如何制作专业PowerPoint（PPT）1、PPT制作四项基本原则2、PPT的发展及现代PPT1）第一代PPT：文字式2）第二代PPT：图画式3）第三代PPT：图表式4）第四代PPT：声.. |
| 资产证券化ABS课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.ABS资产支持证券市场概览1.ABS资产支持证券市场发展历程2.ABS市场不同的类别以及特点二.资产独立结构1.未来应收款的证券化2.债务抵押债券和贷款3.合成证券化结构4.资产支持商业票据(ABCP) .. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知人力资源规划企业战略对人力资源规划的影响人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的基本原则人力资源规划的“逻辑图”&.. |
| 卓越团队建设与凝聚力深度融合 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 .. |
| 为业务插上翅膀 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊.. |
| 狼性文化与狼性团队塑造提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性.. |
| 绩效辅导与员工激励实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么？绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
| 基层管理者技能提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？经理人职场发展路经.. |
| 引爆课堂——引导式培训技巧 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导式培训一、什么是引导式培训1. 引导的目的2. 引导式培训定义案例分析：引导式回答价值3. 引导式培训与传统培训区别1）信念假设2）教学模式3）关注焦点4）讲师角色5）学员角色.. |
| 管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二.. |
| 物流企业数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与物流痛点1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎4、什么是数字化转型5、数字化转型本质6、数字化创新思维.. |
| 高绩效销售运营管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的6个问题7.为什.. |
| 核心员工自我优势探索工作坊 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场视频：《追梦赤子心》1. 世上无难事，只怕有心人？2． 人不可能事事皆行，但可以人尽其才互动：乔丹是否可以成为棒球之神？3. 你的优势是什么？4. 为什么你一直在荒废你的优势？误区1：只要弥补弱点，就能成功 .. |
| 管理者压力管理与快乐工作 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：压力测试：雨中的你第一讲：压力认知1. 什么是压力2. 人们对压力的误解3. 压力与工作绩效关系图4. 员工压力PK管理者压力第二讲：了解自己的压力状况1. 压力过大的心理症状2. 压力过大的生理症状.. |
| 立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产形势与现状一、安全生产形势1. 近20年全国安全生产事故统计分析2. 近几年全国的安全生产形势失职追责典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江苏响水爆炸事故3）行业典型事故二、法律法规对安全.. |
| 麦肯锡解决问题的工具与方法 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1）MECE原则：相互独立、完全穷尽的态度2）问题清单：层层分解，化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑.. |
| 研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什.. |
| 数字经济下的全面预算管理 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：智慧就是知道下一步做什么预算管理三步骤：1.建立预算管理体系2.聚焦预算管理要点3.掌握预算管理方法第一讲：预算管理体系-预算整合（从会计预算到全面预算再到预算整合）一、组织岗位设计1. 组织再造-设置专门部门实施.. |
| 稳健创新与可持续发展 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分.. |
| 变革时代的绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知一、时代变革与管理进化：1. 工业时代的管理特征：标准、工具、程序；2. 信息化时代的管理特征：数据、分析、控制；3. 万物互联时代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企业发展阶段与管理进化：.. |
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