内训课内训课

如何读懂微表情 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 人类共有的表情及微表情(0.5小时)1、沟通的效果来源2、人类共有的表情有哪些3、微表情的定义第二部分 认识微表情的生理结构(1-1.5小时)1、认识微表情的生理结构2、对照图表做练习(自己练,想到.. |
金融科技下银行获客新思路与营销新策略 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言导入:客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分:扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路有一个相对稳定的运营主体,可触.. |
行动学习项目方案工作坊 |
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一阶段:问题分析与解决一、方法导入与破题1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问题的核心4. 如何在问题转.. |
告别不“成熟”—青年员工的成长型思维与表达 |
主讲老师:郭瑞卿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开场破冰1、感受自我心理与语言的关联2、感受团体与个体的关系3、感受主动沟通与被动沟通(《OH卡投射与体验》每组抽取相关卡片;根据提示编成心理故事;小组完整故事讲述。梳理团队与个体的关系,引导学员发现潜在彼此的能.. |
“十四五”数字经济解读与运营商机遇与挑战 |
主讲老师:万宗平   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:时间安排 课程目标 课程内容 授课方式第一部分十四五数字经济战略解读 1、十四五数字经济七大新基建2、十四五数字化转型十大场景3、新基建与网络强国4、因新技术驱动的全球历史上五次基建浪潮解读5、新基建是如.. |
世界咖啡主持人认证班 |
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程特色:1、专业研发:课程由世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会(SoL)的中国机构—索奥中国(SoL China)团队研发,以《第五项修炼》理论为指导思想,融思维与方法于一体。2.. |
创新思维与管理创新 |
主讲老师:梁良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力(一)、创新的动机(1)生存的需要(2)发展的需.. |
从冲突到共赢 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天 上午课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 .. |
新晋经理人能力提升 |
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:认知管理的本质与原理1.什么是管理?缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么?3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
为成果而战——高效执行力训练 |
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:开场导言:1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲:高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企业里的.. |
职场OFFICE高效宝典 ——早做完,不加班 |
主讲老师:刘凌峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、正本清源:不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. 不规范日期的整理技巧7. .. |
流量变现——N个关键节点和深层逻辑 |
主讲老师:张远   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:曝光渠道——全因素竞争一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质1. 微信:你说啥?2. 抖音:这是啥?3. 拼多多:还有啥?4. 小红书:他说啥?二、微信、抖音、拼多多、小红书的流.. |
品牌与企业文化建设 |
主讲老师:李玮东   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、企业文化—内圣外之道解读品牌思考力,理清品牌误区,少走弯路,助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 企业文化的定性、来源与分支1)民族文化、地域文化、行业文化2)企业文化的内外部环境3)战略思考.. |
华为——以客户为中心狼性营销 |
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:华为的狼性文化课堂互动:大家如何理解狼性文化?一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读:任总《我的父亲母亲》案例:比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化1. 头狼文化.. |
新时代的企业生存与发展法则(总裁&高管版) ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地 |
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型案例:把握住绩效管理的&l.. |
论文写作技巧 |
主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导语及问卷调查一、论文的内涵及其特点1.论文的内涵2.论文的主要特点3.党建工作报告的结构4.党建工作报告的小标题1)小标题的类型与结构2)小标题制作的要求:有高度、有亮点、有新意3)小标题制作的问题分析.. |
打造门店金牌店长系统提升特训营 |
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚.. |
A3报告(丰田精益改善)制作实务 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征(1)一张纸表达问题(2)将问题.. |
高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1)冲突和冲突管理2)冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3)允许建设性冲突—&m.. |
银行数字化转型升级与数据运营 |
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆序 一本正在改变银行的书籍《银行4.0》一、银行4.0:从柜员到机器的数字化变革1、云计算2、5G技术3、大数据4、人工智能5、区块链(1)数字货币(2)分.. |
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