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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者的领导力提升
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、高效团队建设1、打造幸福感—成为自己的命运舵手1)人为什么有压力2)职业还是事业—找寻工作的价值3)爱岗敬业—和你的工作谈恋爱4)我是我的选择—主动积极教学影片..
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一天一、顾问式销售的基础1、走进顾问式销售1)顾客与客户的区别2)交易还是顾问?3)什么是顾问式销售4)顾问式销售的目的5)顾问式销售的特征演练:思维转换的力量——做做看2、..
新旧动能转换的经济政策体系与实施路径
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、新旧动能转换提出的时代背景1. 中国经济的核心问题:产业层次低(全球第三梯队 )2. 中国经济产业层次低的根源:新旧动能转换不畅 (屡次错失结构调整良机)3. 我国经济发展新常态4. 全球新一轮科技革命和产业变革..
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例:茶叶蛋的故事 财务数据取得与标准化管理..
生产计划与进度控制实务
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、概论1.生产管理的范畴2.生产管理的标准二、生产管理与进度控制(PC)1.什么是生产管理与进度控制(PC)?2.良好的生产管理与进度控制应该做到的六大点3.PC管理做得差,容易造成什么现象?三、生产管理的..
供应链管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:供应链管理提升赢利能力:现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 ..
QCC品管圈培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发展2.QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1.PDCA循环的基本模式2.QCC推行管理体系3.QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1.QCC..
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师:王静-   培训天数:4 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙..
计算机病毒分析及治理防范实践
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、计算机病毒概述 计算机病毒的产生与历史 病毒产生的原因 病毒的发展过程 病毒的发展趋势 二、引导型病毒分析引导型病毒&#..
团队管理与职业素养提升
主讲老师:朱月萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、高效团队基础认知1.什么是团队2.团队发展五阶段3.高绩效团队的六个标准4.团队形式不等于高绩效团队5.五大非团队现象6.五大团队任务7.团队价值诊断8.团队管理三部曲第二讲、职业素养之职业化..
行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师:俞平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷的意义一、时代的特性现场思考:为什么时代在呼唤敏捷1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享:人人敏捷的价值第二讲:复盘的概念1.复盘..
员工职业素质提升培训
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部 融为企业人-企业认知一、课前导航:随机分组课程目标探讨二、人生的主宰——信念信念价值观规则..
项目经理素质提升与项目管理实战应用
主讲老师:高拥军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇--项目经理素质能力提升第一讲:项目经理在项目管理中的地位及作用、角色及职责1.项目管理与组织2.项目管理过程控制:五大过程组、九大知识领域3.项目经理的角色4.项目经理的责任5.项目经理的职责6.项目经..
BIM在全过程成本管控中的应用
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、BIM的概念与应用1、BIM的概念与特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的应用1、远景的BIM(1)远景BIM概述2、BIM的应用(1)BIM..
价值营销——大客户业绩提升技能训练
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:建立大客户价值营销的新理念1. 传统销售模式的应对及挑战2. 冲破固有销售观念建立新理念3. 营销人员的角色调整--SST模型4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程5. 决定销售结果的根源是客户的看法、动机..
价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入:谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1)质量&mdash..
国有集团型企业 价值总部打造与管控体系设计
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:前言 集团管控与公司治理的关系(一)公司治理的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的定义与涉及范围的理解(三)关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理(一)引发公司治理得以全球关注的三大事件英国..
坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲 全球视角下社会制度与公司治理(一)深化国企改革与公司治理的经验总结(二)全球视角下社会制度与公司治理(三)公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度(一)确保国有企业改革方向不偏..
目标管理与时间管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率?二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元:目..
市场布局与规划
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?7.如何进行SWOT..
 
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