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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
角色认知与阳光心态
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、自我管理- 角色认知案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?2.讨论:什么是职场?3.职场六大心理支柱4.金牌员工与传统员工的三大区别5.角色认知与转变- 讨论:作为一名职场人,我有哪些角..
新形势下的区域招商技巧提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!第一部分:招商(销售)主管经理成功招商必备素养一、招商主管经理成功招商必须要过的坎1、经验坎——以往的成功会成为明天成长的绊脚石:守常必败,知变则胜 ..
服务创造价值 ——服务意识与能力提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位—&m..
专业PPT报告之创意设计课程大纲
主讲老师:甘彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开始之前:流行风格和设计流程讨论:你知道现在流行什么风格吗?主流PPT设计风格介绍分析:让制作效率大幅提升,PPT高效制作5步曲完美平衡:色彩\字体\版式设置让色彩传情:创..
关键工任务推进与执行
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:员工的关键任务是什么?新员工的关键任务是什么?小组研讨:你们理解的执行是什么?个人执行力要做什么团队中的凝聚力如何树立执行心态1.上级总没..
财务视角下的市场营销知识
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:市场营销学的经典与创新一、市场营销知识1. 生意与市场营销2. 市场在企业中的地位 从以产定销到以销定产3. 什么是市场三要素4. 市场营销的著名理论5. 市场营销的..
大项目销售:如何测量控单力
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序言“你有多大的把握拿下这个单子?”“哪些项目在朝签单的方向前进,哪些在远离?”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能,并且逐步完善了大订单领域的销售技巧,但却..
自我认知与职业发展
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:-什么是学习,为什么要学习?-ETP员工发展路径图一、自我职场状态1.现场测评,你的职场状态2.人生职场三个圆3.常见的三种状态- 焦虑期- 厌倦期- 失落期4.不同职场状态的应对方法-..
成功塑造职业化心态
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 职业化与职业化心态如何认知职业与职业化职业化与知识、技能的关系职业化的十大表现认知职业化与职业化心态第二章 八大员工职业化心态ɨ..
B2B营销致胜-客户开拓与数据分析课程教学大纲
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 市场洞察、竞品分析、客户分析一、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获取信息4.专业调研公司报告5.行业报告6.商协会行业协会7.产业链分析..
如何全方位防范劳动用工风险
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 怎样规避劳动用工风险第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查录用员工要谨慎案例:未开展员工背景调查,给企..
客户关系管理-从销售到服务的全面秘籍
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户关系价值与价值销售客户关系管理的价值客户价值的金字塔分布市场营销的规划不同客户销售策略的产生衡量客户关系质量的指标ɧ..
高瞻远瞩:VUCA时代企业战略规划与执行
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:²课程大纲:第1章何谓战略:正确认知战略1.什么是战略?它对企业意味着什么?Ø案例:《隆中对》的成与败,司马懿的高与矮;2.为什么必须研究战略?Ø案例:苹果、三星、华为的战略优势..
火眼金睛识别数字背后的奥秘
主讲老师:田静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:财报的奥秘一、初始财务报表1、走进财报家族初始财务报表财报是企业的晴雨表企业的底子、面子、日子都是谁?三大报表勾稽关系2、从雾里看花到心中有数=..
解决方案策略销售与工作坊-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:单元:七个阶段大客户销售商机与流程管理说明战略发展模板:通过增加收入与降低成本的管理目标,了解战略客户未来3-5年在行业里面的战略发展策略业务发展方..
审计战略和审计体系构建
主讲老师:邱健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 审计战略概念和框架1.审计战略概念2.审计战略框架122.1审计战略基本内容【案例分析】某公司审计战略举例第二章 审计战略和企业战略关系1不同企业审计战略比较2审计战略和企业战略的关系第三章 审计..
7R执行力达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4. 谁来执行?谁是执行者?高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把..
精英部属培育指导与工作效率提升
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 中层管理者角色定位案例:一名管理者的烦恼?一、四种角色错位二、三种角色定位三、指导培育下属第二部分 部署培育的基本思考一、 企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基..
踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:案例导入:深圳40周年看企业改革深化趋势第一讲:精神为本——国企改革中发展历程一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径第一阶段:始于1978年,放权让利,规模扩张第二阶段:始于1993年,抓大放小,..
从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:序言:唯有变化是不变的!第一讲:一变应变——薪酬管理哲学导入:这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. 薪酬本质3. 薪酬体系的主..
 
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