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| 重走长征沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到：领取长征精神教材课程调研：长征精神了解认知课程地图：长征课程学习地图第一单元：伟大壮举，踏上长征1.1 错误路线：导致严重后果1.2 踏上征程：顺利推进成长1.3转折长征.. |
| 一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 战国七雄计划管理沟通沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆五秒钟体验◆团队角色与DISC性格分析一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系”五、高效团.. |
| 易精通信运营商人工智能大模型（AIGC） 应用 实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：以一天课程为例：上午： 了解AIGC1. AIGC基础概念。⼈⼯智能（AI） 的基本概念。大数据的定义和特点。⼈⼯智能与大数据的关联2. AIGC发展现状.. |
| 战略驱动的数字化转型 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 理解企业数字化转型1.数字化转型本质和价值框架2.从战略到技术的架构逻辑3.数字化转型的框架和路线图第二单元 规划企业数字化转型1.数字化转型的技术视角-看懂技术曲线2.5G给通讯服务商带来的机会和趋势.. |
| 新闻稿撰写、公文写作和短视频制作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲 新闻敏锐度和意识的提升一、新闻意识的重要性1.概念：是记者表现事实的入手处；2.新闻角度的重要性；3.最佳新闻角度：以小见大、虚中觅实、逆向思维、发散思维、统摄思维、高瞻远瞩；二、提升新闻敏锐度1.什么.. |
| 私域增长——数字化会员服务与体验升级 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代的改变一、传统VIP维护和经营的三大痛点1. 关怀机械化2. 邀约公式化3. 活动无效化二、会员运营与传统VIP维护的差别1. 会员记录资产转变为品牌运营资产2. 会员存档化转变为会员在线化3.. |
| 创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务BP管理概述一、财务BP管理概述（了解）1. 什么是财务BP？2. 财务BP的发展与意义？3. 财务BP的定位与价值二、财务BP与企业发展（掌握）1. 经济环境变革与企业形态发展2. 企业发展与管.. |
| 每课生辉——课堂呈现技巧提升 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：台风塑造一、站法1. 后紧前松2. 三点一线3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上场技巧2. 走位方法三、眼法1. 视线的3种类型2. 注意事项四、手法1. 讲解手势.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的定位及分析二、部门经理的人力资源管理.. |
| 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| 破茧成蝶中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 破茧成蝶：转变角色——从管理自己到管理团队1. 何谓管理？谁是管理者？2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 根据能力坐标，你属于哪一类？4. 业务骨干与管理者的区别是什么？案例讨论与.. |
| 抖音短视频带货达人课程大纲 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．抖音变现的7大方式打通淘宝联盟的秘籍无粉直播带货你敢吗?二．抖音商品橱窗开通的3大条件小白24 小时打造千粉账号解密抖音推送机制三．上热门的5大要素四．使用剪映战胜抖音系统五．抖音必备的数据营销你会吗.. |
| 互联网APP运营推广与营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网APP推广与营销思维篇☆关于APP推广的三大痛点☆APP与微信公众号，如何打造营销矩阵？☆什么是大数据营销思维？如何通过五个大数据营销平台推广APP？☆最新互联网用户画像分析，如何针对95后、00后开展app推.. |
| 电力新员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：前言 ： 带动新员工思考职业发展的方法1、工作中的你--自我认知2、我为谁工作？3、工作需要使命感第一部分 知识篇----帮助青年员工正确定位职场角色认知A：在企业的找准角色定位作为员工的角色 .. |
| 5S目视化管理——最具实效的精益管理工具 |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S与精益：最具时效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production & Lao .. |
| 组织的绩效与目标管理体系设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理基本概念1、为什么绩效管理遭到质疑？从“神器”到“鸡肋”，再到“垃圾”2、什么是绩效和全面绩效？ 不同层次的绩效&#.. |
| 4C-有效提高执行力 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是执行一、认知与执行（一）执行的定义（二）执行的三个阶段1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义2. 执行力2.0阶段：虚假执行力3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始二、组织需要的执行型人才结.. |
| 从企业视角学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代思想的产生过程与理论品质一、新时代思想的产生过程1、过程一——十九大首提并进党章2、过程二——写进了中国宪法之中3、过程三——百年决.. |
| 大额保单特训 |
| 主讲老师：高健 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高额保单的核心价值开场问题：你为什么来做保险？一、三方面解析保险销售的意义1. 个人方面：提升自身的技能，享受成功的果实 2. 客户方面：解决客户的问题，拿走客户的担忧 3. 社会方面：完善保障体系，降低社会矛盾 &.. |
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