内训课内训课
| 新时代、新金融——十九大经济战略与金融创新 |
| 主讲老师：李真 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：十九大报告的框架型概述一、十九大报告的十大关键词1. 新时代2. 强起来3. 主要矛盾4. 四大伟大5. 全面小康6. 新征程7. 特色社会主义思想8. 土地承包9. 依法治国10. .. |
| 智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：智慧银行转型过程中网点挑战与机遇一、客户、网点及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势案例：某国有行全国推行全功能型无高.. |
| 数字背后的秘密——基于财务风险防范的贷前审核工具 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 哲学中的认识论与财务第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架（战略、会计、财务和前景） 宏观背景 四个周期阶段 行业特征=.. |
| 商业综合体前期规划与前策招商 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 商业综合体开发筹备1.1 项目前期调研分析1.1.1 区域经济环境与城市产业格局研究1.1.2 消费群体研究1.1.3 城市商业模式研究1.1.4 行业产业模式研究1.1.5 项目竞争环境研究与分析1... |
| 卓越经销商开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲★第一步：经销商选择★第二步：经销商合作★第三步：经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启.. |
| 致胜谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 概念篇（六课时）课程重点：谈判是个古老且常新的成熟课题，随着人类文明程度不断提高，不少冲突都倾向采用谈判方式来调解。在市场竞争中，要通过谈判为企业争取更多商机的营销人员更应该对谈判策略和技巧学习的重视。感觉了的东西.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| 大数据背景下如何开展新基建 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一期课程：新基建加速数字化发展与变革（2小时）一、新基建内涵、特征1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建实.. |
| 职场加速器-五星工作汇报 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的工作总结中出现的问题讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？1.不具备汇报意识，认为汇报不重要2.茶壶煮饺子3.缺乏逻辑，颠三倒四4.内容冗长，捕捉不到重点核心5.汇报不分场合6.汇报总结时不了.. |
| 员工行为规范标准化建设 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工行为规范的理念导入 导言：规范的“古今中外”一、中国传统文化对规范礼仪的认识无规矩不成方圆荀子“人无礼而不生,事无礼则不成,家无礼则不兴,.. |
| 团队效能倍增--协同与创新的力量 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、协作不是美德，而是策略选择区分”立场”和“利益”协作性团队的心理体验游戏，结果分享危害协作沟通的五种障碍.. |
| “整体素养提升”全员培训策划 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训模块 培训内容 时间建议服务价值认知提升 一、制胜的法宝——关注顾客体验的服务1.满足需求已经落伍，关注体验方能致胜2.顾客体验的三个层次3.惊喜体验与顾客口碑及顾客忠诚4.案例分.. |
| Get新视野：从管理到经营 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、Get新视野：三大经营思维从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果 经营变量1：结果：企业与团队的生存是.. |
| 组织目标拆解工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天：从战略到组织目标第一部分：从战略到执行 一张图一、战略理解 战略选择MVO：使命、愿景、组织能力 从终局看中局：战略三个产品 战略的三个看：从客户看自己、从.. |
| 高效管理技能提升与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：构建卓越领导力1. 权力、权力戒律、影响力与领导力2. 好领导的八项特质3. 四种领导方式4. 情景领导，建立与下属匹配的领导行为5. 建立权威的艺术第二单元：目标管理牵引团队方向1. 目标管理的好.. |
| 《金融代销业务内控与合规风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、强监管背景下的代销业务风险合规（一）监管机构对于代销业务的风险合规要求（二）当前监管处罚特点分析（三）监管处罚案例二、金融消费者权益保护要点（一）人行及银保监对消费者权益保护的新规解读（二）代销业务客户常见投.. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？ .. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：高绩效团队解析。1、高绩效团队的思考：绿皮车VS动车组。2、什么是高效团队？团队与群体的区别。团队游戏体验。3、团队发展的五大阶段分析与应对。二、情景模拟沙盘体验——国际版权认证沙盘：《丢失的金矿.. |
| 煤矿安全管理领导力与安全执行力 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、领导力与安全执行力定义和价值1、领导力与安全执行力定义2、领导力与安全执行力价值3、信任是领导力与安全执行力的基石二、领导力与安全执行力测评1、公司对安全的承诺和价值观2、安全表现对公司的影响及案例3.. |
| 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的四大时代3. 中国企业研发管理的十大典型问题4. 企业研发管理需要系统性的解决方案5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？.. |
|
|
