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管理技能提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讨论:管理者瞎忙的原因1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身&..
客户关系管理的层次与分寸
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:如何认识我们的工作?1)认识人性的发展规律2)认识社会的发展阶段3)认识行业的发展阶段第一讲:内功心法——服务利他先修己,相由心生才动人一、竞争环境分析1. 竞争的产生和递进2...
工伤事故处理及劳动合同讲解
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一篇 职业危害1、安全与职业健康的概念、理念 ◆我国安全管理现状 ◆什么是安全? ◆危险、风险和危险源 ◆安全管理的3E ◆职业安全与健康涉及的法律法规及行业要求2、事故致因理论与应用 ◆事故致因理论..
工程公司员工师徒制方案落地解决方案
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:6. 课程大纲:第一章:课程准备与案例介绍  课程准备,工程公司基本要点 课程准备,公司和项目组织架构 课程准备,项目管理核心要点介绍 课程准备,人员基..
责任意识与奉献精神课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:XX事件背后的问题——责任感欠缺一、什么是责任(一)了解一般企业的用人标准(二)对责任的理解(三)人生三大责任1、自我责任2、角色责任 3、社会责任(四)工作责任来源(五..
线上课程设计与组织实施
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、线上培训的基础知识 1、线上培训的重要性(1)线上学习是组织员工开展场景化、移动式学习的重要手段(2)是数字化时代要求..
向管理要效益课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中高层管理者应知道的基本管理知识1、 什么是管理? 2、中层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位? 3、中层管理者的主要工作是什么? 4、企业需要“三好”管理干部,是哪“三好&r..
整合思维与问题分析解决课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)为什么需要整合思维1、管理者解决问题的思维短板和误区(1)直线思考(2)局限思考(3)思维定势束缚(4)解决问题能力2、什么是整合思维3、整合思维的特征(1)融不可融之物(2)调不可调之事(..
中国智慧城市建设行业政策及重点城市规划趋势 ——新型智慧城市的机遇挑战、战略定位和发展愿景
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、中国智慧城市建设行业政策深度解读、市场潜在机遇发掘与高层次建设战略规划一、中国智慧城市建设的新形势1、智慧城市建设如火如荼2、智慧城市建设面临的“囧途” 规划衔接较模糊、..
商业银行案件防控,员工行为管理,职业道德与职业操守
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第1章:商业银行合规风险管理1.近期重点监管领域及其动态央行与银保监会重点会议要点近期监管机构工作主线,监管主线演进及监管政策框架近期我国全方位金融监管要点..
银行业数据变现实操指南
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 数字经济的战略及其产业机遇中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例银行业是数字经济的主要驱动力模块二 优秀实践案例..
系统思考与科学决策
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、系统思考的重要性科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍系统思考的3个方法掌握和工具的运用系统化解决问题的6步法系统思考力的提升建议 ..
向上管理策略与技巧
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 向上管理的原则1.1 组织管理的基本原则和结构层次特点1.2 向上管理是绩效达成的重要保证1.3 向上管理是个人职业发展的重要前提2 向上管理的核心方法2.1 认识上级的个性特点2.2 认识工作的目标要求..
上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲1、改制的最新形势和情况分析;2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司;3、企业改制的内部决策和评议程序;4、获得改制批准的程序和技巧;5、企业改制中的主体打造与选择;6、清产核资的特殊财务..
国有企业公司治理与集团管控
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理的框架体系 公司治理的机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书..
基于经营管理的财务分析与经营决策
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:课程大纲模块一 财务分析体系概述 什么是企业财务分析 广义财务分析与狭义财务分析 企业财务报表分析的目的 财务分析的使用者及其关注重点【案例分析】..
谈判心理学——电话与拜访营销
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:思维心态提高篇 一、如何让对方不挂你电话1、情报就是一切——分阶合作阶段2、塑造形象背景——客户购买心理3、「双重束缚」(Doublcfinds)的会话策略(不会NO)..
创新思维实践
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一.背景及问题陈述企业的外部环境在持续的改变,特别是在信息化、全球经济一体化、体验经济等因素的驱动下,市场在呈现出高速的变化中。企业必须通过持续的创新突破自身的限制,革除旧有的体制,建立新的流程、体制,以适应市场的发展。在组织的..
职业化的团队
主讲老师:朱华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:职业选手---我们的职业追求一、人的素质决定企业的未来1、职业化就是竞争力,竞争的关键是人的职业素质的竞争;2、职业化就是生产力,有职业素质的人,企业的无效劳动才会减少,生产才会提高;3、职业化就是执行力,执行..
乡村振兴战略解读及其产业机遇分析
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:模块一 乡村振兴战略的政策要点解读乡村振兴的历史脉络与现实问题乡村振兴的历史脉络乡村振兴的现实困境乡村振兴的国际经验日本乡村振兴八法 ..
 
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