内训课内训课

市场分析与营销战略规划 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7.. |
管理者的情商打造与压力管理 |
主讲老师:苏洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者情商打造第一讲:情商与其情商对管理者的重要性费斯汀格法则:生活中,仅有10%的事件是直接发生在你身上的,而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定案例分析:.. |
魅力商务演讲 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 演讲概述一、演讲的定义二、演讲的九个步骤1、 准备;2、定场;3、问安;4、自我介绍(视情况);5、开场白;6、 内容;7、结语;8、祝福;9、离台。三、精彩演讲的要件1、 言之有理;2、言之有据;3、言之.. |
赋能职场——情绪压力管理 |
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知情压管理——激活学习动力问题导入:您现实的情绪压力管理场景是什么?什么样的情境比较容易体验到压力巨大,情绪失控?一、压力与情绪的关系1. 压力产生情绪,情绪加重压力案例雕塑:小王的一天.. |
卓越的领导力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力?2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源(1)领导力和权力(2)权力获得的途径案例:曾国藩的话题(3)走出权力的迷思(4)怎样才能拥有.. |
岗位案例萃取与应用项目 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:项目前期定题线上辅导时间安排:项目开始前一周辅导内容:案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式:微信语音+PPT工具表单:《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 .. |
后疫情时代,员工如何在职场持续精进 |
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:工作的意义1.后疫情时代,宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响?2.工作的意义不止是挣钱:案例拆解分析疫情改变了我们的工作你不是唯一一个被工作“卡”住的职.. |
策略思维与创新管理 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、改变世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术3、不变革,就淘汰二、创新思维引领:超越自我的新认知1、你能看到事物的第几层.. |
职场高效秘书素养提升法则 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(一)正确认识秘书职业、自我定位1.什么是职业化秘书性格塑造意志力修养职业道德2.您的工作和任务助手作用参谋作用᠋.. |
打造赋能型讲师——企业内训师训练营 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 课程主题 教学目标 课程大纲第一天(6小时) 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点,掌握课程设计与讲授所须关注重点。能正确区分讲.. |
非职权影响力 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场互动:一心多用序言:课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 |
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:如何做好跨部门沟通协作?-跨部门沟通的艺术研讨:影响跨部门沟通的因素有哪些?1、跨部门沟通协作现象 推诿现象 逃避责任 扯皮现象解析:行政部小王和小李的问题2、.. |
职业化素养提升 |
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、职业素养修炼——唤醒职业化意识,自我觉察 (50min)小组破冰游戏互动1. 员工的职业化水平展现企业的社会实力2. 如何唤醒员工的职业素养——思维决定行为3. 自.. |
情绪管理与压力控制 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点.. |
“财务价值创造” ——企业税务筹划及风险规避 |
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 税收筹划的基本理论1、税收筹划的概念广义的税筹概念避税节税税负转嫁【案例分析1】白酒销售模式中的税务筹划【案例分析2】不同合作模式中的纳.. |
职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司 4种上司风格,4种应对策略 3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽略的要点视频:她在接受指示时候犯了什么错误? 态度不显,利.. |
目标管理与计划执行 |
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
员工辅导与培育 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章员工辅导与培育的基础1.管理者,是培训者与辅导者;2.员工培训与辅导的基本原则;3.员工培训的4个关键密码;4.把握辅导时机与注意事项;5.离场测试:如何复制更多的“你”?ɨ.. |
营销业绩提升训练营 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:客户:业绩提升的核心模块一、新客户获取:增加市场份额模块二、老客户深挖:增加口袋份额模块三、大客户攻坚:增加增长份额模块四、细分用户群:优化市场结构模块五、服务好客户:培养忠诚用户产品:业绩提升的根基模块一、.. |
问题分析与解决工作坊 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:引言:问题的价值点评:企业功劳簿记载着解决多少有价值的问题集一、描述问题是前提1、 发现问题1) 何为业务问题?解决业务问题——达成目标2) 何为管理问题?解决管理问题—&.. |
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