内训课内训课
| 执行系统落地策略 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行系统落地策略】企业的核心竞争能力就是企业的组织执行能力！真正强大的团队都是可以被复制的团队，而可以被复制的团队都具备组织能力，组织能力是企业的核心竞争能力——俗称企业的“根&rd.. |
| 建筑施环境保护管理（建筑垃圾减量化、扬尘控制） |
| 主讲老师：谭爱平 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、环境保护法律、法规对关于建筑施工有关规定和要求1.《环境保护法》有关规定解读2.《水污染防治法》有关规定解读3. 《大气污染防治法》有关规定解读4. 《固体废物污染环境防治法》有关规定解读5. 《噪声污染防治法》.. |
| 知心成事--新生代员工管理 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：找“心”朋友团建组建：《我们是最棒的团队》第一讲：知人一、90后员工的六大表现1. 不堪重负2. 不知道什么是责任3. 谁也不能限制我的自由4. 常常觉得主管不如自己5... |
| 信贷业务法律风险识别与防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引论第一讲：借款合同的法律风险识别概要一、借款合同的订立与履行1. 借贷法律关系的要素2. 借贷合同的法律特征3. 借贷合同的订立4. 借贷合同的履行二、借贷双方的义务及其风险点1. 双方各自的主要义务 .. |
| 向管理要效益—制造业降本增效20个实战技法 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：组建学习小组团队，开场破冰，现场解码某上市公司的2021年季报和2020年财报研讨：我们作为制造业管理者，从中感受了哪些压力？第一讲：企业成本分类与意识提升一、成本和费用的定义二、财务角度的成本分类1... |
| 为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：321典型事故与行业案例学习探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 事故影响（安全成本核算）研讨：安全生产与企业经济效益关.. |
| 产业互联网的落地应用 |
| 主讲老师：周海斌 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.什么是腾讯提出的“产业互联网”2.为什么会出现产业互联网？3.过去的互联网+与+互联网到底是一种什么样的形式存在？4.产业互联网的的未来场景5.产业互联网的基础建设6... |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 团队管理的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大1.团队的定义和特征2.小团队的紧密度和互动性非常高3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足5.无资源管.. |
| 结构思考力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构性思维1.有职场的地方就有结构思考力2.结构思考力与企业整体效能提升1)结构思考力对个人效能的提升2)结构思考力对企业效能的提升3)课堂练习：比比记忆里3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝4.. |
| 高效赋能管理——情境复盘实战 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：复盘基础概念认知1. AAR是什么2. AAR的四大特征3. 复盘的核心价值：把失败转化为经验，把成功固化为能力第一讲：文化反思复盘：未来探索目的：使团队成员回顾并分享组织及个体的过去，反思规律，探寻组织未来的.. |
| 数字化转型与后备干部领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨：后备干部如何看待.. |
| 国有企业公司法与公司治理方略 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么？——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理？案例分析：第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash.. |
| 宏观政策研究与行业赛道筛选 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何通过解析国家政策明确投资方向全国性政策中的投资方向解析以《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》为例区域性政策中的投资方向解析以《成.. |
| 国际跨文化与商务沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．什么是文化？文化如何影响管理？什么是文化文化的两个常用比喻文化层次论民族社会文化与公司文化文化的冰山比喻文化的正态分布文化的.. |
| 企业变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)•客户•产品•现金流2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading.. |
| 执行力与团队管理 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力与团队管理1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务1.1 如何看待个体（人性）？（一）利益最大化：这是传统的假定，又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的：金钱的，职业的，职务的，地位的，.. |
| 合同管理相关知识 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理相关知识（一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发.. |
| 爱的几种表现形态 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：爱的几种表现形态什么是父母之爱？普天下的父母都是爱孩子的，但大多数父母不会表达爱，也缺少爱的能力。爱是一种能力，是需要学习的。1家长烫烫的爱——溺爱2家长冷冷的爱——缺爱3.. |
| 如何做一名合格的共产党员 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要加入共产党组织？1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律.. |
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