内训课内训课
| 团队凝聚与发展 贝尔宾团队角色与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1、 热场分组2、 明确规则第一讲：团队认知一、 团队认知3、 什么是团队4、 团队与群体的差别5、 团队精神二、团队体验式活动：八别塔（或最大的车轮）（1.5小时）1、感受团队及团队的不同.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（现场性格测试与解析）B.. |
| 新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为何要加强内部控制1、 众多企业失败的教训2、 众多企业管理现状 人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3、 国家对企业的总体内控要求4、 企业自身健康发展的要求 风险总是存在.. |
| 团队创新思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分析阻碍创造力的核心原因一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见►在月球上能看见什么样的建筑物？ ►辩论题的难度 ►为什么.. |
| 企业多元化投资与融资方式及方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业投资方式及方法1、企业投资基础理论；2、企业投资原则；3、企业投资能力培养；4、企业投资进级；5、企业投资成功诀窍；6、企业投资策略；7、企业投资步骤；8、企业投资规划；9、企业投资决策；10、企业投资主体的打造.. |
| 结构化演讲与表达 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑案例：这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤.. |
| 部属培养与员工激励 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、部属培养的两种模式1、部属培养能力测试2、我们为什么不培养部属？3、部属培养的重点内容4、技能辅导培训步骤演练- PESOS模式5、态度辅导培训步骤演练- GROWT模式二、部属培养与激励的必要性.. |
| Four Dimensions of Human resource Strategy 人力资源战略的 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略概述：人力资源的战略意义本章的课前思考问题：怎样判断企业人力资源管理的成熟度？一 人力资源管理的三个阶段1.人事阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 60s到80s.. |
| “两会”精神解析与宏观经济形势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议：国家战略 （三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 .. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业风险管理概述企业风险管理的程序全面风险管理指引框架（一个基础、三道防线、一个平台）二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控制基本规范企业内.. |
| 高效沟通与人际关系处理 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：◆ 培训理念宣导※ 沟通的重要性※ 互动一：站立分享※ 课程目标——了解沟通本质，建立高效沟通※ 互动二：拆掉思维的墙，让“沟通”走进去第一章 还原“沟通&.. |
| 《5G场景应用，产品升级及商机挖掘》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大.. |
| 银行网点数字化建设与实施策略 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融科技对零售业务有哪些影响？1、银行业面临的挑战和机遇2、银行网点智能化3、银行行业演变全球银行业的“Bank 4.0”时代数字经济成为中国经济的新增长极.. |
| 红色领导力在银行管理中的应用 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、红色领导力认知1. 红色领导力的形成及含义。2. 红色领导力的七大要素：党建、思想、路线、组织、干部、领导、创新二、红色领导力在银行管理中的应用1. 银行党建工作的关键问题1) 发挥党员员工的先锋模范带头作用.. |
| 管理者自我管理能力提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 问题分析与解决一、集体研讨类工具集体研讨类工具－讨论集体研讨类工具－头脑风暴集体研讨类工具－团体列名集体研讨类工具－六顶帽子.. |
| 移动互联网时代门店业绩倍增 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：单元一、目标与计划 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法生命周期分析法&.. |
| 管理者角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知第一讲 管理与管理者基本认知1.时代召唤管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异2. 管理认知（343）管理的三个效率 ；管理的四大层面；管理者的三项任务组织管理与员工发展：利益、情感.. |
| 职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行 |
| 主讲老师：肖仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队.. |
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