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目标分解与计划管理沙盘模拟
主讲老师:秦玮琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:引论比利牛斯山地图第二单元:沙盘推演—沙漠掘金1. 沙盘历史2. 沙盘推演规则和任务3. 团队组建4. 沙盘推演5. 沙盘推演结果分析第三单元:目标管理概述1. 什么是目标?..
个人、家庭及企业法律风险防范
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、个人法律风险及防范;1、民事法律行为的合法性;2、侵权责任;3、个人安全风险:4、职务侵占;5、个人所得税风险;6、个人债务;二、家庭法律风险及防范:1、婚姻风险:共同财产、离婚财产分割;土豆条款..
“基础设施投融资创新与典型案例”专题讲座综述
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 2020年10月16日(周五)下午,上海律协政府与社会资本合作业务研究委员会通过腾讯会议线上会议形式举办了“基础设施投融资创新与典型案例”讲座。本次讲座邀请到上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家、伦敦政..
大数据和智慧养老
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:保险行业 
课程简介:一、why: 背景、目标和要求1.时代的要求 :大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最..
新基建的全方位解读与规划实施
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 新型基础设施建设起源和概念(一) 新型基础设施的政策背景(二) 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本(三) 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新..
变诉为金——投诉处理技巧与舆情风险管理
主讲老师:崔海芳   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:投诉认识与预警一、投诉的定义与认识1. 什么是投诉2. 客户投诉分析3. 投诉处理的意义4. 如何看待投诉5. 投诉预防与处理口诀第三讲:投诉处理流程与技巧一、投诉处理的基本原则原则一:先处理..
从历史兴衰学管理
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:向历史组织取经一、向帝国取经1.秦帝国:一个强制型组织失败的典型案例2.执行力无比强大的秦朝是如何从内部瓦解的3.秦始皇的管理弊病:“加速陷阱”要了他的命4.康熙皇帝为何拒绝重修长城..
复工后电网营业厅新冠病毒疫情防控知识
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:关于新冠病毒及其危害;1、什么是呼吸道病毒?2、关于新型冠状病毒的基本知识;3、如何保护自己远离新型冠状病毒;4、防疫期间新增安全风险清单;5、企业防疫工作原则和要求。第二节:电网营业厅新冠病毒防护;..
卖场管理人者综合管理技能提升培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:卖场管理者综合管理技能的内容一、对岗位的认知与理解:卖场管理者的角色定位1、企业为什么要设管理岗位?2、卖场管理者的责任与使命3、现代卖场管理者的标志实战研讨:卖场管理者常见的困惑及解读分析分享:中间力量..
高质量客户分渠道管理与开发标准流程
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
国学中的团队管理智慧
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1.文而不化的现象2.文化的内涵1)一般企业文化2)核心企业文化3.文化环境1)墨子悲丝2)孔子论环境文化的影响芝兰之室鲍..
项目管理五步法
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理第一步:筑基固本 范围龙头项目管理概述项目管理:范围管理是龙头项目需求文件和范围说明书项目工作分解结构WBS的制定范围变更流程与管理(针对需求变动和范围蔓延)案例分享和讨论◇课堂研讨及实战演练:1..
工会干部履职领导能力提升
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工会干部的领导角色定位工会干部的领导角色定位常见的领导行为解读工会干部的用人之道有效管理的三大核心思维工会干部在领导管理上的..
企业战略管理实操训练
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略管理概述1、战略的定义(1)战略理解万花筒(2)战略的定义2、战略的内涵(1)战略的5P内涵(2)战略体系3、战略管理的内涵(1)战略管理内涵(2)战略管理过程4、战略管理的理论历程..
实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护?三、企业客户的开发与维护客户种类:政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备?1、针对于我们熟悉的客户如..
创新思维缔造课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:创新与创新能力开发 一、创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构并使之有..
精益成本管理课程大纲
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. 问题是财富,让问题可视化7...
高效沟通与跨部门沟通技能提升
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,..
压力与情绪管理
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间安排及培训主题 课程内容第一天 第一讲解读压力(上午9:00-10:30) ☆什么是压力?☆压力的征兆☆与压力相关的七种心态☆与众不同☆完美主义的论调☆恐惧☆注意力集中在否定的事情上☆没有价值..
思维导图与问题分析解决
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:基础绘制篇(一)思维导图的背景1.托尼·博赞,思维导图发明者2.让人类重新认识大脑,如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。(二)思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法(三)..
 
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