内训课内训课
| 央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业.. |
| 弘扬宪法精神 优化营商环境 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法基本内容：宪法概述，宪法构成，宪法是我国根本法，公民的基本权利与义务；2、树立宪法意识，维护宪法权威：树立宪法意识，维护宪法权威的重要性；《优化营商环境条例》1、《优化营商环境条.. |
| 道德经与管理智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、老子其人其书1.中国文化中的经可谓之多，《道德经》被誉为万经之首2.《道德经》与《金人铭》的渊源，本就是讲给侯王士大夫的书，总结的是上古时代领导者法则3.何为道与德：道指客观自然规律，德是指顺应规律！4.何为&ldq.. |
| 微信营销7.0 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G时代，新获客方式1、移动互联网客户流量迁移2、线下获客困境二、营销人员的微信定位1、营销人员的微信定位2、思考你的用户受众是谁？他们在看什么？需求什么？3、微信定位IP设立技巧4、测测客户经理的微信指.. |
| 云及云改解析及销售策略 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 云改产品四个融合 1、云改信息化与政府管理2、云改社会服务融合3、云改信息技术与实体经济融合4、云改信息化与新型工业、城镇化、农业现代化融合5、云改网信军民融合 本单元让学员了解什么是云.. |
| 人工智能发展现状与应用前景 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 人工智能时代1.人工智能发展历程2.我们身边的AI3.AIOT——万物智联的时代4.拆解AlphaGo第二章：人工智能技术1.人工智能的定义2.图灵测试3.人工智能的三大.. |
| 攻心为上——赢在高效沟通 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难？1. 大脑BUG—事以愿违案例：程序决定行为，行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区.. |
| 从建党百年展望政府招采策略发展 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：洛克希德·马丁的投标公关——一次成功的商业运作，决定企业20年的命运。第一讲：鉴往知来，从采购人的划分讲起《中华人民共和国政府采购法修订》、《中华人民共和国招投标法修订》主要内容解.. |
| 卓越时间管理与会议管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全面认知时间管理1.时间对我们而言意味着什么？2.做好时间管理就是管理好我们的人生3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异5.如何保障工作中的时间管理：充分的自我认知1.. |
| 新任（新晋）团队主管或支行长快速赋能：角色转变和工作方法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队负责人最重要角色是承上启下1、从自己能干到承上启下促团队2、从思考规划到逐步落实：营销管理和业务推动3、理解上级目标，引导团队共识4、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果5、思考题：成为优秀支行长的七个.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一.开场与破冰活动：设定解决的问题二.管理的长板与短板三.管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、复盘并.. |
| 问题分析与解决（决策）实战方法 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解决问题的思维流程及关键点 1、什么是真正的问题 2、目标和现状的差异 3、问题和问题点 4、问题分类 第二部分：问题分析与解决的步骤、方法和工具--问题迎刃而解的底层逻辑 第一步：现状描述、定义问题 目的：解.. |
| 左右逢源高效沟通与协同的技巧 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也探索沟通的真谛，解读职场中的沟通障碍，并掌握沟通的核心要素。通过本章学习，你将认识到沟通的重要性，并学会如何有效衡量与提升个人沟通能力。1. 沟通的真谛与价值：心灵相通，共创卓越 .. |
| 安全意识提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产事故案例1、X公司围观引发砸人事故2、X公司设备“吃人”事件3、X公司员工违章作业挤压事件4、X公司员工掉入浓酸池事件案例剖析：事故发生原本可以避免吗第二讲：安全为了谁.. |
| 新形势下的存款营销途径与主动吸存策略 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、吸存是商业银行的传统文化1、存款分类与考核口径2、存款考核与存款营销工作特点第二章、传统吸存套路的困境与局限1、“关系型”存款面临的困境与出路（1） 偏重关系营销的存款类型（2） .. |
| 看透宏观经济实质 攫取长期稳定收益 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济关心的主要问题是什么？1、宏观经济四大目标2、开放经济中金融三大目标二、宏观经济是怎么与我们的日常生活有什么关系？1、国内生产总值（GDP）与工资收入GDP与国民生产总值（GNP）&#.. |
| 管理心理与科学决策课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标拓展备择选项精选判断标准遵循满意原则视频：扣篮.. |
| 旺季营销管理工作六步法课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都.. |
| 管理心理学：管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：揭开情商的神秘面纱1. 6秒钟情商理念：情绪驱动人，人驱动绩效2. 全球的EQ在下降VS情绪革命3. 情商到底为何物？（最佳决策＝理性思考+情绪）团队研讨：认识情商误区4. 情商模型（八项核心胜任力）团队研.. |
| 产品包装，策划与运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 重新定义产品设计：互联网时代的产品思维 1、什么当今时代中产品设计的重要性2、未来时代对产品设计师提出的挑战和要求3、什么是产品设计？设计的本质是什么？该如何看待设计与产品之间的关系？4、 您觉得.. |
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