内训课内训课

面试访谈与人才评鉴 |
主讲老师:龙平   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:(第1天上午9:00~10:30)1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范(第1天上午10:40~1.. |
金融业营改增纳税管理与税收筹划 |
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:营改增企业最关心的问题(一)实施营改增的意义及税负分析1.为什么要实施营改增?2.营改增发展的历史轨迹3.增值税与营业税的异同4.营改增对财务核算的影响5.营改增税负是增还是降6.税负升降的不确定性.. |
非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来听讲传统领导力知识的; 而是来经历领导力训练,当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
高情商性格沟通 |
主讲老师:余倩   培训天数:12 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:培训内容第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,从而走向.. |
企业投融资管理与资本运营 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论:项目投资好?股权投资好?二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析(一)识别投资机会,产生投资计划。(二)评估投资计划:估计项目的相关现金流.. |
银行行长及客户经理 大客户策反与关系营销技巧课程大纲 ----- 陈毓慧老师主讲 【课程对象 |
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:银行行长及客户经理《大客户策反与关系营销技巧》课程大纲----- 陈毓慧老师主讲【课程对象】:银行行长、网点负责人、客户经理【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律).. |
生产设备安全管理 |
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:设备安全管理的重要性与紧迫性案例:事故是怎样形成?有哪些启示?1.机械设备的基本特征2.机械设备的分类 3.机械设备的安全浴盆曲线1)设备购入期的安全注意事项2)设备初期使用的安全注意事项3)设备中期.. |
【新媒体流量+短视频变现】实战训练营 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:抖音深度认知 一、抖音生态认知 1. 为什么现在做短视频一点都不晚,深度认知短视频 2. 4 个维度理解抖音的平台生态 3. 抖音和快手的顶层设计差别 二、抖音算法逻辑 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音内容流转逻辑:为何有.. |
采购战略与供应商关系管理(1天) |
主讲老师:柳荣   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版) |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)主讲:曾子熙老师前言: 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情.. |
金融企业数字化转型应用 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现?3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云.. |
产品全生命周期管理 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.To.. |
两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训 |
主讲老师:袁航   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:脑洞大开,课前导入游戏:猜猜事故的结果。第一讲:安全管理哪些事分组讨论:安全是什么?一、危险源的前世今生1. 危险的定义(图片导入危险的定义)2. 事故之源:危险源(通过案例推导危险源的定义)3. 危险源的特征(.. |
汽车行业电话实战营销技能提升 |
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:一、电话客服积极心态塑造与调整积极阳光客服心态训练客服沟通情绪来源积极阳光服务心态来源活在当下的客服心态积极阳光的客户心态ɨ.. |
企业绩效管理与薪酬设计(2天) |
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势.. |
重新定义HR——HRBP的战略转型 |
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:导入:炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务.. |
数字智能时代财务运营分析与内控管理 |
主讲老师:文辉玲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”,其真正价值与意义1. Why-财务分析的价值与意义2. Who-财务分析为谁而做分享:做好财务分析对企业的真正价值所在3. .. |
把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道 |
主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、产业数字化转型的整体态势及其驱动力为何?a)何谓“数字化转型”?b)何谓“产业数字化”?c)“产业数字化转型”的驱动力为何?i.整体经济态势改变.. |
文化旅游产业融合经营创新 |
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的?从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式:案例分析与工具教习二、文旅融合—千头万绪如何找抓手?.. |
超级导购必修课《高效成交》 |
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课程背景:导购是门店经营长河中最重要的角色之一,导购的优秀与否直接影响着门店的生意。随着人民生活水平的提高,终端门店招聘导购的难度不断增加,越来越多的人不愿意从事导购工作,认为导购工作没有钱途、低人一等、压力大等。这些听起来貌似合理.. |
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