内训课内训课
| 全面风险管理提升---从风险识别到监控的实战演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识和把握项目风险？1、项目风险的案例研究案例：卡特里娜飓风案例：扁鹊的医术-上医治未病2、项目风险的基础理解 为什么要进行风险管理？ 风险管理-风险必然性=.. |
| IT项目实战沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？1、IT项目的成功标准2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理二、IT项目沙盘如何解决项目问题？.. |
| 敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷开发的核心逻辑是什么？1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| “阳明心学”专题学习 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、阳明先生之前的儒学发展情况（一）孔孟时代至汉唐的儒学概况（二）宋代理学的主要思想（三）明代心学的发展情况二、阳明先生生平与主要事迹（一）阳明先生大事年谱（二）阳明先生主要事迹三、阳明心学的主要内容（一.. |
| 国学智慧与领导者的执行力 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是国学智慧？1、关于国学的定义2、国学的特点3、经典学派介绍二、何为执行力？1、关于执行力的定义2、执行力不强的诸多表现3、影响执行力的因素（学习资料：执行力强弱导致成败的案例）三、儒家智慧与.. |
| 高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通底层逻辑与信任构建1、沟通底层逻辑案例：巴比伦塔的启示 沟通的三种方式 避免贴标签 关注对方需求 自我情绪ABC 区分事.. |
| 综合复盘工作坊—将经验转变为成功能力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：D1 上午：《基于培训学习后的总结与复盘》（以小组为单位进行）核心观点：学后不复盘，再努力听课都是耳边回响第一讲：复盘概述导入（为两日课程做基础理论导入）一、复盘常见的问题1、目标不清晰、不合理2、问题界定不精准.. |
| 向上汇报技巧—基于场景化与结构化 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知汇报的核心关键一、汇报中六个陷阱1)准备不充分2)只报喜，不报忧3)长篇大论，没有重点4)只提问题，没有方案5)夹杂情绪化表达6)不会寻求资源二、品质化汇报的核心优势1)提升工作思维严密性.. |
| 新时代管理：与95后员工价值共生 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、95后的特点：不同于前人（一）整体特点（二）典型性格二、价值共生：新的管理理念（一）何为价值共生（二）价值共生的“价值”三、95后需要什么？（一）马斯洛需要层次理论的分析（二）.. |
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| 领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、快速认识项目、组织和团队1、项目核心目标与特性 项目的存在价值：两个核心目标 项目是什么：项目定义与核心特性，强调目标实现、跨职能团队和配合2、跨职能下的组织结构的类型᠕.. |
| 采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、采购管理基础与策略1、采购管理概述 什么是采购管理？ 采购管理术语 采购管理三部曲2、采购方法与决策 集中采购、分散采购和混合采购ɨ.. |
| 规模化敏捷与项目集管理---多团队协同规划与精准监控实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、规模化敏捷核心理念与项目集管理基础1、破冰与沙盘启动 学员分为两组： 每组5-7人，选出一名负责人，以及其他角色（RTE、PO、工程师等等） 全体组成“项目.. |
| 全流程项目管理实战---深度解析项目管理精髓 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【Day1：项目管理的核心，项目立项以及干系人管理】一、如何快速认识项目管理？ 1、项目基础入门 项目是什么：项目定义与核心特性 项目和运营的区别： 哪些工作需要立项？哪些工作需要项目式管.. |
| 全流程项目管理实战-从启动到收尾，精通项目管理核心流程 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何快速认识项目管理？ 1、项目基础入门 项目是什么：项目定义与核心特性 项目和运营的区别：实现战略目标，解决运营瓶颈 项目的两个核心目标：实现战略目标，解决运营瓶颈 .. |
| AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. |
| 中层管理下属培育与有效授权的艺术 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：培育下属第一讲：正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1.. |
| 高净值客户营销实战工作坊 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：了解与分析：高净值，是一群怎样的人一、高净值客户的三不同1. 社会生活维度的不同1）超过成功临界值的人2）进入良性循环的人3）停不下来的人2. 财富创造维度的不同1）具有优势资源的人2）愿意为专业.. |
| 个金行长营销推动与大客户拓展技巧 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销推动之开门红总体布局安排与落地实践一、开门红支行业务-四季营销推动定义与提升法1. 冬型支行：连两季，差2. 春型支行：连一季，好3. 秋型支行：连一季，差4. 夏型支行：连两季，好二、开门红四季营销.. |
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