内训课内训课

个人客户经理营销技能化提升及演练 |
主讲老师:兰洁   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一天第一篇 陌生存量客户营销技巧第一章 【挖掘开导陌生存量陌生存量客户心理分析与运用】1. 【陌生存量客户总是说没时间——五秒钟引起陌生存量客户的兴趣】2. 【陌生存量客户总是说不需要?让陌生存.. |
营销业绩提升训练营 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:客户:业绩提升的核心模块一、新客户获取:增加市场份额模块二、老客户深挖:增加口袋份额模块三、大客户攻坚:增加增长份额模块四、细分用户群:优化市场结构模块五、服务好客户:培养忠诚用户产品:业绩提升的根基模块一、.. |
建设工程合规性经营管理实务课纲 |
主讲老师:易斌   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:(一)建设工程行业最新法律、政策解析1. 《民法典》对建筑工程领域规范梳理2. 《建筑法》下工程模式结构分析;3. 《总承包管理办法》解读; 4. 《预算法》对工程项目实施实质性约束;5. 《政府投资条例》对工程项目.. |
EPC工程总承包应用 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、工程总承包与EPC的关系(1)什么是工程总承包:(2)什么是EPC 总承包:(3)两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面:2、EPC优势主要有以下几个方面:3、EPC劣势主要有以下.. |
数据治理和深度优化:价值驱动的大数据资产体系建设 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、数据治理的行业需求及核心框架1、行业现象和数据治理需求 数据的困惑 大型企业的数据发展现状和趋势 行业的数据治理需求2、数据治理再认识 数据治理.. |
印象管理策略在面试中的应用技巧 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二.. |
中高层管理者绩效管理能力提升训练营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一期训练营及复盘内容第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?常规的绩效管理方式.. |
如何有效演讲与魅力表达 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分:演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
职业生涯规划与职业发展 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、选择比努力更重要1、从现在看未来1)职业精英的过去和现在2)思维的创造先于实际的创造3)思维转换的力量演练:做做看2、设计你的精彩人生1)什么是职业生涯规划2)设计职业生涯的原则3)职业生涯规划的.. |
卓越领导力与团队管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知1)领导与管理的区别2)权力的八大来源3)避免掉进“领导力黑洞”4)管理者的角色认知演练:张经理的苦恼2、提高领导力的途径1)提升领导.. |
对私客户经理营销课程 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元 对私客户经理角色定位 银行营销的四个竞争趋势及客户经理面临的困惑 成为优秀的客户经理具备的素质、心态、技能 优秀银行客户经理角色定位案例分享:某银行客户经理出现.. |
管理模式: 创新思维与企业管理创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择:管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
“领导力与团队管理” |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理自我(领导者自我认知与情绪管控)管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业整体,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经.. |
小微业务场景营销设计与落地推进 |
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 产品经理解析一、优秀产品经理应具备的能力1.为什么要选择成为一名产品经理呢?2.什么是产品经理?3.什么是产品?4.产品经理的职责5.优秀的产品经理应该具备的能力6.产品经理的沟通技巧7.一名产.. |
从管事到理人——从技术走向管理 |
主讲老师:刘毅   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程纲要引题:由技术到管理转变过程中的弯路第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析1. 技术人员的性格绝决定的问题1) 技术人员,大部分是事无巨细的人2) 技术人员喜欢单打独斗3) 习惯听从安排,而非自己进.. |
顾问式营销 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:单元一:顾问式营销的核心思想1、顾问式营销的核心是以客户为中心2、以客户为中心的销售所具备的独特特点3、客户购买行为分析单元二:顾问式营销的关键概念1、需求 怎么理解顾问式销售中的需求=.. |
设备管理与点检实务 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:(一)现代设备管理概述1. 设备管理方式的变革2. 现代化设备需要现代化的管理方式3. 现代设备管理的基本指导思想4. 设备管理的现代化5. 全员生产维修体系(TPM)6. 现代设备点检管理的概念与实质(二).. |
管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读 |
主讲老师:金树松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 学以致用 实用类书籍测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习)模块一 快速选书与速读好书视频案例:通过“书腰”选书的风险1、好书的线索:从封面到内容2、管理.. |
如何做有故事、有结构的演讲 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(Day 1)1、 成人学习的特点: 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法; 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
企业新效能:积极型组织的建设与发展 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一:积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素:员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
|